一、领导重视，统一思想
为确保深入有效地开展民主评议政风行风工作，数字城管中心于年初召开了民主评议政风行风工作会，成立了由中心主任任组长，副主任任副组长，各股室负责人为成员的民主评议政风行风领导小组，制定了切实有效的实施方案，把此项工作正式纳入重要议事日程，形成了“一把手”负总责亲自抓，各股室负责人具体抓，干部职工积极参与的工作局面。
二、营造氛围，积极宣传
为把政风行风评议工作抓紧抓好抓落实，我们在宣传上狠下功夫，努力营造出行评工作氛围，在组织协调的基础上，充分利用每月职工例会、LED显示屏、短信等大力宣传搞好行评工作重要意义的宣传力度，提高广大职工参与面和知晓率，使行评工作深入人心，努力营造出上下联动，纵横结合，齐抓共管的舆论氛围。
三、突出重点，抓好整改
在抓政风行风工作中，我们坚持把与人民群众关系最为密切、群众反映最热点的问题作为选题评议内容。在工作中，从便民为民服务于民出手，深化工作机制，通过抓好“12319”城市服务热线和网络舆论督导与正向引导，针对群众反映的突出问题及时进行整改，采取跟踪督办等形式，确保整改绝不走过场，从网络上服务对象对我们的评价来看，整体比较满意。
四、狠抓落实，初见成效
通过几个月的评议、自查、整改，区数字城管中心的政风行风工作朝着“热线接听更加规范，政务公开更加到位，办公秩序更加严整，群众评价更加满意”的工作目标进一步推进。
（一）中心将“边查边整、边整边改”要求贯穿于行评工作全过程，深入开展治庸治懒活动，坚持对工作人员的考勤、办公纪律和工作执行情况进行考核、通报，保持了严谨有序的办公秩序，有效提升工作作风和工作效率。到目前为止，各项整改措施落实较好，并贯穿于全年工作始终。
（二）政风行风的建设过程，也是提升干部职工自身素质的过程，中心工作人员在参与此次政风行风评议整改的过程中，通过学习，使全体干部职工思想认识、作风意识、服务意识、服务观念、执法能力得到进一步提高，在全市数字城管工作中树立了良好的口碑，多次得到市市政委等各级领导的好评。
五、巩固成果，改进不足
回顾今年的政风行风评议工作，我们虽然取得了一定成效，但距上级的要求还有一定距离，下一步我们将进一步提高服务意识，进一步提升学习积极性、钻研性。
我们深知虽然政风行风评议工作是阶段性的，但政风行风建设是长期性的。为此，我中心在今后工作中将继续抓好政风行风建设，完善各项管理制度，以制度管人、制度管事，建立教育、监督、制度管理并重的长效机制。在深化上做文章，使政风行风建设成为一项长期的工作在中心延续，努力达到社会满意、群众满意、政府满意。
2012年民主评议政风行风工作总结_2012年民主评议政风行风工作总结
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