成本管理工作职责1
1、准确及时组织编制项目各阶段目标成本
2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格，填写完善数据库
3、各项目预结算经济分析
4、各项目动态成本分析上报
5、参与公司各项(经济测算)的编制
6、明源ERP成本系统各项数据管理
7、测算限额设计指标
8、项目后评估及阶段性项目评估
9、及时完成领导交办的各项临时工作
成本管理工作职责2
1、对项目的成本及招标采购进行全方位的管理；
2、对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制；
3、对工程项目的各种洽商变更进行审核；
4、参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认；
5、按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作；
6、组织进行项目的工程结算工作；
7、项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估；
8、公司交办的其它工作；
成本管理工作职责3
1、参与概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计和配套工程设计各阶段的`经济性评审;
2、编制项目工程的施工图土建预算;
3、建立项目动态成本数据库，并开展成本造价市场调研，不断更新完善数据库;
4、参与编制项目工程扩初阶段、施工图阶段目标成本;
5、收集并分析已完工项目的成本经济指标，参与成本数据库的建立;
6、编制项目工程土建预算，为招标、采购、成本优化和分析提供数据;
7、参与开展项目工程的结算工作；
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