企业是指企业所得税法及其实施条例规定的居民企业和非居民企业。居民企业，是指依法在中国境内成立，或者依照外国（地区）法律成立但实际管理机构在中国境内的企业。下面是小编精心整理的企业调查报告汇编4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 企业调查报告
供电企业调查报告_调查报告
学习先进经验促进企业发展
开场白:从历史中学习了解古今，从人中学习了解得失。国家电力公司在全国县级供电企业开展的对等对标工作，通过四大项69项考核指标，将县级供电企业带到了同一起跑线上，为我们进行横向比较和相互借鉴提供了宝贵经验。去年，我们对供电公司、电力局等单位进行了有针对性的检查。
调查的目的和意义
_ _市是县级市，_ _市供电公司由_ _供电分公司主办，所以在行政区划和管理形式上与我局相同。公司是全国一流的县级供电企业，国家公司设立的县级供电企业标杆单位在全国县级供电企业中具有代表性和典型性。_、_ _是我省县级一级供电企业，地理位置相似。因此，选择上述单位作为我们的考察对象已经做了认真的思考和充分的准备。此次考察的目的是向先进单位和标杆单位学习，向兄弟单位学习好的经验和方法，开阔眼界，增长知识，提高认识，转变观念，加强管理，促进发展，争创一流。
基本信息和高级经验
一. _ _调查
1._ _城市供电公司基本情况
在这次调查中，我们走访了_ _供电公司_ _市分公司和_ _市电力公司，重点考察了胶州市供电公司。在调查过程中，我们介绍了公司的领导经验，看了多媒体图片，看了客服中心、供电办公室和相关部门。_ _市供电公司是国有中型(一)企业，总资产7.5亿元。它有19个供电站，有378名雇员和500名农村电工。拥有2 220千伏变电站、5 110千伏变电站和22 35千伏变电站。其主变压器总容量为137.5万KVA，35千伏及以上输电线路339.06公里，10千伏配电线路1562.36公里。公司实现了以mis系统为代表的配电自动化、调度自动化和管理信息自动化。20年共销售电力13.8亿千瓦时，总线损率6.77%，城市供电可靠性99.92%，农村99.836%，电压合格率97.28%，销售收入6.08亿元，利润1678万元，总劳动生产率11.7万元/人年。
2._ _城市供电公司的先进管理经验和方法
通过我们的认真调查和了解，公司在管理上大胆探索和创新，在努力确保实效上勤奋务实，具体体现在以下四个方面:
(1)就业机制灵活，激励机制强。公司用人的目的是“最大限度地利用人的才能，最大限度地利用人的才能，给做事的人和做事的人提供工作，给做事的人提供工作，充分发挥每个员工的才能”。它为每个员工搭建了一个平台，通过竞争来展示自己的才华。中层管理人员每两年聘用一次，基层员工每年聘用一次。除了人员的双向选择之外，复制和收集人员可以选择和竞争在管辖范围内的就业。在供电站内部设置中，以北关供电站为例:该站有20名员工，包括2个电工组和1个抄表组。电工小组负责设备维护和日常维修。抄表组负责抄表、抄表轮换和用电检查。该所负责99.58公里10kv线路、80.65公里0.4千伏线路和401台配电变压器，负责30个村12000名居民和360家企事业单位的供电服务。20年来的供电量达到了1.1亿千瓦时。从公司到供电站，我们将
(2)电气结构坚固，技术含量高。公司调度完全实现了远程通信、远程测量、远程控制和远程调度的“四遥”管理。公司的所有变电站都有人值守。在公司的调度中心，你可以在不离开家的情况下完成停送电的任务。所有出线均由旁路总线供电，完全满足对等标准中n-1标准的要求。
(3)优质服务有新思路。该公司认为市场经济是服务型经济。有了高质量的服务，就有了市场，只有这样，企业才能获得经济效益。完善服务体系，突出公司的个性化服务，在报告、紧急维修、投诉等各方面都要有章可循。形成全方位服务的局面，把服务放在首位，重点抓好生产、管理、安全、后勤和政治工作。无论公司走向基层，都将实行“一柜”服务，即顾客只需走进一扇门，就能找到一个人来完成一切。同时，它也是全省第一家设立客户代表处、开通95598服务热线、提供24小时服务的县级供电企业。该系统实现了业务拓展的全过程服务和紧急抢修的快速响应机制，及时为客户提供个性化无障碍服务。
(4)企业文化建设有其自身的特点。在企业文化建设中，公司形式多样，方法灵活。为了鼓励员工学习，公司提出:“如果你有智慧，请给企业智慧；如果没有智慧，请学习。如果你不学习，请流汗。如果你不学习或流汗，请离开。”在企业文化建设上，一是组织创新。企业的管理、人事、组织、宣传教育等部门是员工学习和培训的主要组织，并建立了完善的学习体系。
文件。第二是制度创新。建立员工教育培训体系，定期、定点、定人对员工进行有针对性的教育培训，形成自觉行动，让企业和员工有学习压力，建立健全学习体系，将学习体系与考核评价体系、薪酬福利体系和人事组织体系有效衔接，形成科学的学习激励机制。第三，内容创新。企业应在学习过程中倡导跨岗位学习，每个岗位的员工不仅要熟悉本岗位的相关知识，还要对相邻专业及相关专业进行系统学习。学习培训的方式和方法有:集中学习、考试代替培训、按需定向培训。二._调查
(一)、_ _电力局基本情况及其先进经验
1._电力局基本信息
在赣州电业局，我们主要考察和参观了该局机关和党寨供电局。赣州电业局有张掖供电公司负责。公司下设11个部门和办公室，1个多经公司和23个供电站。它有492名注册雇员，包括259名正式雇员和201名农村电工。大专以上学历82名，工程技术人员45名，党员96名。辖区内有97，000个用户(城市用户由张掖供电公司管辖)，20年销售电量13.2亿千瓦时。综合线损率为12.6%，电源可靠率为99.5%，电压合格率为97.4%。该局是国家“双文明单位”和省级“一级供电企业”。
2._电力局的突出方面
(1)标识宣传醒目清晰，企业文化建设氛围浓厚。走进赣州电业局大院，给人一种清新整洁的感觉。广告牌既漂亮又大，简单的口号揭示了一种全新的商业理念和企业文化。如“用电连接，用心连接”，“抛下真诚和微笑，带走满足和赞美”。所有楼层都有类似的品牌。这种品牌一举拥有许多优势，并共同起到宣传作用。S
(2)、部门设置全面、专业管理。该局有11个部门和办事处，与张掖供电公司基本相同。如审计部、市场部、管理部等。运行管理部负责企业基础管理，起草部门、办公室、站年度目标责任书，开展标准化、标准化建设，创一流工作。组织机构设置完善，专业化管理加强，整体格局逐步向精细化管理轨道迈进。
(2)、_ _电业局先进经验
(1)、_ _电力局更突出的是严格规范的管理，真正做到为员工办实事、谋效益。例如，在购买起重机的过程中，全球员工每人筹集了20元，起重机在年底向员工支付了农业改造和外出工作所得的红利。该局成立了恒兴公司，负责全球范围内的变压器安装和线路架设。
(2)县调自动化投入运行，调度管理专业化。电力局成立了电力调度信息中心，管理整体调度、网络和信息传输。全球10kv及以上运行应在调度下达命令后进行，调度信息中心应24小时值班。
(3)用人机制相对完善，管理和考核力度强。它放开了工资标准，真正实现了鼓励先进、推动落后的目标。
学习先进，提升管理，争创一流供电企业
调查的启示和收获:通过研究调查和比较分析，我们与国内标杆单位和一流企业还有很大差距。我们需要从两个方面来看待这个问题:这种差距不仅存在于地理上，还存在于其他方面。然而，我们也有一些共同点。我们都是县级供电企业，都按照行业标准和技术要求工作。为此，我们要结合县情，因地制宜，取长补短。我们应该量体裁衣，以适应我们的需要，并有选择地吸收和学习我们兄弟单位的好经验和方法。我们应该主要从以下几个方面着手:
1、转变观念，解放思想，开拓创新。想法决定出路，行动产生效益。我们应该在管理方面进行创新、突破和改进。创新三种机制:人事机制创新、学习培训机制创新和考核机制创新。谈到创新，有些人认为这是领导人的事。事实上，创新与我们的每个员工都有关系。管理者应该在管理上创新，员工应该在工作上创新。一切有利于企业发展、安全工作和优质服务的新思想、新方法都可以提出来，大胆创新。
2、严格遵守规则，加强执行力度。俗话说，“人应该多照顾一点人，而系统应该照顾一个人。”目前，我们的规章制度与其他单位的规章制度有很大的不同，但仍然存在一些问题，如不遵守命令和不遵守禁令。以现在提交的报告为例:一些电站仍然充耳不闻。我们在扩充报纸设备时仍然没有遵循这个程序。因此，要求各部门、各单位重视并严格执行。
3.建立激励机制促进企业文化建设。我们应该以“创建学习型组织，努力成为知识型员工”为契机，建立一套员工学习和培训的激励机制。对于在地方和省级商业知识竞赛中获奖的员工，我们应该给予一定的物质奖励。只要可行并产生效益，对本单位提出合理的管理和技术建议的员工，我们也要给予一定的奖励。员工应清楚地认识到“学习激发潜能，创新创造活力”，“知识改变命运，学习创造未来”，并促使企业形成“全员创新”的良好氛围
5、在管理考核方面。加强专业管理考核力度，完善责任书，逐步匹配嘉峪关供电公司考核体系，增强实用性和可行性；完善专业化管理体系。明确部门，完善标准化和专业化管理体系，以及各单位和部门的年度考核责任书，创建一流工作。
6.规范数据，推进一流工作。在数据管理方面，我们在20天内建立了数据并存档。现在随着时间的推移，我们需要进一步完善规范。为了查漏补漏，有必要将发布的数据与相关表格结合起来，明确哪些需要增加，哪些需要减少，使数据更加符合管理，更加符合实际，更加便于操作。
结论:近年来，在我局党委和行政的正确领导下，我局在企业稳定、健康、和谐、员工整体素质提高、安全工作健康稳定、售电量同比增长、经济效益稳步增长、优质服务特色鲜明、服务农业成绩突出、企业文化建设等方面取得了显著成效，具有丰富的企业管理和文化积累经验。通过调查，感受是深刻的。我们要充分发挥自身优势，积极学习先进单位的好方法和好经验。细节决定成败。把简单的事情做好并不容易。今年的蓝图已经拟定。只要我们增强责任感，齐心协力，我们就能完成今年的所有任务，取得一流的成绩。
第二篇: 企业调查报告
烟草企业税收调查报告
烟草企业税收调查报告
rong>中国作为世界最大的烟草生产国与消费国，一直拥有较高的居民吸烟率。烟草对吸烟者与被吸烟者的健康影响是所有社会公众所熟知的，并且没有采取回避的措施。但是不断增加的居民吸烟率以及上涨的烟民平均吸烟量，而且出现了年轻化吸烟的现象。控制中国烟草的任务是非常艰难的。但是从另一层面分析，生产香烟可以在很大程度上有助于政府的收入，它作为重税商品，烟草企业也就不可避免的成为了纳税大户。在中国，烟草行业的税收是国家税收的10%左右，可见其比重之重。税收政策的制定在很大程度上会影响烟草企业的生产管理、财政管理等。因此烟草公司在面对复杂的烟草市场及税收市场，要做出正确、合理的宏观调制。二、烟草税的概述
我国烟草行业涉及消费税、增值税、烟叶税、企业所得税及城建税和教育费附加等税种，卷烟产品的平均综合税率为50%左右。烟草业这种高税特点，使烟草行业成为国家财政收入的重要来源。中国烟草业已连续十余年成为国家第一税利大户，每年实现的税利平均占国家财政收人10%左右。为国家财政积累和现代化建设作出了巨大贡献。烟叶税和消费税作为比较重要的两个税种，烟叶税是目前唯一征收的种植农业税，在所有的消费税税率中，卷烟消费税税率的数值是最高的，从xx年开始对商业企业征收卷烟消费税。而烟草的增值税是指一般纳税人购进农业生产者销售的烟叶，或者向小规模纳税人购
烟草企业税收调查报告
买的烟叶的税收。
国家通过税收调控来控制烟草，税收在很大程度上能够影响烟草的生产及其消费。一方面国家通过提高烟草税收，实行税价联动，提高卷烟价格，根据供求关系，自然就起到了控烟的目的，同时也能稳定税收收入。当然烟草行业在这方面也是采取一定的管理措施，将“卷烟上水平”作为一项主要的实施方针，该方针所涉及的方面很多，包括企业管理以及经济运行上的水平。三、烟草企业财务管理目标的选择（一）财务管理目标
目前存在的主流财务管理目标是：第一是，利益最大化。利润代表企业获得的收益，越多的利润，表示企业所获得的财富越多，就能够离企业目标越近。在这个目标的设定过程中，并未考虑利润的取得时间以及利润与投入资本数额的关系，更加对于获取利润过程中遇到的风险未进行充分考虑。第二是，股东价值最大化，股东就是为了获得更多的财富，才进行投资创办企业。企业是通过它给所有者带来的未来报酬来体现其价值。第三是，企业价值最大化。企业在经营管理财务的各个环节时，要采取正确、合理的财务政策，将资金的时间价值及风险关系进行充分考虑，尽一切可能保证企业总值达到最大。（二）选择合适的烟草企业财务管理目标
在烟草企业经营活动中，财务管理活动是重要的一方面。从最根本的角度分析，财务管理活动是指采取对资金的正确管理和有效使用的方式，将企业的各方面利益进行合理的满足。在分析烟草企业的财
烟草企业税收调查报告
务管理活动目标时，可以从利益的角度进行研究。投资者不仅是烟草企业关联的利益相关方，也是烟草企业最大的利益相关方。在投资者出资建立企业时，其基本目标就是在保证投资成本的基础上，能够得到收益的稳步增长。企业价值包括权益价值和债权价值，所谓的权益价值是指股东投入资本的价值，而债权价值是指企业的负债价值。为了实现企业价值的最大目标，必须采取一定的措施保证权益价值与债权价值均达到最大值。在设定企业价值最大化时，要对效率与公平进行有机结合，能够对财务的效率性目标以及公平性目标进行有机的统一，实现一个动态的管理过程。在烟草企业财务管理目标中，企业价值最大化是最优的选择，这个目标不仅考虑了烟草企业的各个相关方的利益，还保证了“国家利益至上，消费者利益至上”的原则实现。四、烟税对烟草企业的影响
（一）烟税对国内外烟草企业带来不同的影响
在xx年组建了国家烟草专卖局和中国烟草总公司，在很大程度上对中国的烟草市场进行统筹控制。烟草专卖局制定了政府的烟草政策，其中包括各省的烟草种植配配额、烟叶定价，设定卷烟生产限额，并管理烟草的国际贸易。虽然从很大程度上，烟草总公司是一个垄断性的企业，但有许多子公司在各省份进行不均匀的分布，不同的子公司拥有不同的公司规模，之间通过竞争获得企业利益。每个烟草公司都会将销售计划、卷烟厂的生产订单制定号，并负责相应的销售。每个公司是分散式的分布在中国烟草市场上，每个公司都会通过一定的措施，获得自身的利益。各地的地方政府可以从烟草公司中获得一定
烟草企业税收调查报告
的利益，主要是采取税收及就业两种方式。
在xx年，中国加入WTO时，同意了一些条款。1、降低烟叶进口关税；2、降低卷烟的进口关税；3、取消对烤烟和卷烟的出口退税；4、取消出口津贴。这些条款的设定使得中国烟叶在全球烟叶市场上的竞争力大大降低了，让国外牌子的卷烟获得了很大的优势。因此税收政策的设定在很大程度上会影响企业的财务情况，以及在市场上的竞争情况。而且从中国加入WTO以来，烟叶的关税呈下降趋势，xx年为64%，xx年为25%，到xx年降为10%；卷烟的关税也从xx年的49%降为xx年的25%。正是因为关税大幅度逐步降低，使得国外烟叶有的竞争力大大增强了。
（二）税收政策的调整带来的影响
目前中国在烟草税收政策上，主要呈现以下几点明显特征。一是税收调控重点在于中央财政收入；二是税收调控环节着重在烟草生产和批发环节；三是税收调控范围着重在烟草生产与流通企业；四是税收政策对象着重在高档卷烟产品。在调整烟草税收政策中，主要采取的措施是，第一，将烟草及其制品的消费税进行进一步的提高，在短期或是长期内进行调整烟草的消费税。第二，同时实行多项烟草相关税收政策，其中有调整消费税、取消烟叶税、并对烟草税收的政府分享机制进行改革，不仅在烟草生产及流通企业的利润水平上进行调整，还对烟草吸食者的消费成本进行一定程度的调整。第四，在提高烟草税收的同时，能够发展烟草行业，在最大程度上保证烟草产业的发展与烟草危害降低的情况进行一定的平衡调控。第五，在提高烟草
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税收时，同时打击烟草走卖。第六，提高烟草税收与非税控烟措施并行。
税收政策在一定程度上的改革，都会在很大程度上影响烟草企业的经营管理。尤其是财务管理方面。由于烟草企业的财务管理目标是企业价值最大化，在税收政策发生变化时，烟草企业要采取一定的措施进行宏观调整，保证企业获得更多的利益。尽量将税收政策变化的不利影响降到最低值，确保烟草企业财务目标的实现，烟草公司可以采取以下措施来应对税收调整带来的影响。第一，转变营销理念。第二，尽一切可能构建其良好的烟草市场秩序。第三，执行低碳经济工艺流程.减少碳排放量。总而言之，烟草税政策的调整会给烟草企业带来较大的考验，烟草企业要进行积极主动的应对，这样才能保证改革的深化进行，加强基础管理，将市场潜力都挖掘出来，保证行业持续、稳定与健康的发展。
五、解决烟草企业财务管理问题的建议（一）烟草企业向更全面的方向发展。
近年来引入质量管理体系和职业健康安全管理体系，实施对标管理，推动基础管理上水平，使企业朝着制度化、规范化和科学化的方向发展，降低成本，提高劳动生产率，也包括在市场管理和营销服务上水平，也包括注重自主创新研发，稳步推进卷烟减害降焦，提升卷烟结构档次，既认真履行了《烟草控制框架公约》有关的责任和义务，又提高了企业的整体效益。就是这样，烟草行业一直致力于维护国家利益至上（实行专卖制度，就是保证国家的财政收入）、消费者利益
烟草企业税收调查报告
至上（实行专卖制度，才能更好地巩固市场，消除假、私、非烟的生存空间，服务好市场，实现三个满意），除此以外，烟草行业为自身的特殊利益，始终树立取之于民，用之于民的思想，努力为增加国家积累，保证国家的财政收入作出应有的贡献。
（二）完善烟草企业的评价体系，增加违反会计法规的处罚力度在对烟草企业的业绩进行评价时，要特别重视评价的科学性以及合理性和合法性，业绩评价的标准与设计的考核策略在进行的过程中，要针对企业会计信息的整个过程进行考核，避免出现偏向或者考核遗漏等等问题，以此来确保企业的考核具有真实性。一是，总公司在对自己的子公司进行考核时，要尽量不从管理的角度进行考核，要从投资者的角度进行相应的考核。而企业的行业行政管理能力是不必要考核的，要通过企业的具体操作进行。二是，要以烟草公司的主题进行考核，可以将企业的业绩考核部门建设出来。三是，企业的董事会成员主要对经理级别的人员进行评价考核，一般把考核的期限分为年度考核以及三年任期考核.（三）加强企业的人才培养。
提升企业财务管理人员工作水平和素质针对烟草行业的企业进行财务管理方面的改革时，加强企业的人才培训是企业能够提高盈利的重点之一，所以要相应提高企业财务管理人员的地位以及增加针对企业财务管理人员的培训力度。在最大程度上解决烟草系统的基层财务人员由于未经系统的专业学习，而缺乏丰富的专业知识和熟练的业务操作技能，使得对较复杂的会计业务很难进行较好地处理。
烟草企业税收调查报告
六、结语
只有在很大程度上提高了烟草税收水平，才能对烟草消费进行很好的控制，并能够实现相应的社会相应，而且增加了一定的财政收入，对于收入效应也进行了相应的实现。加强税收的宏观调控职能是相当必要的，这样才能有对烟草业进行相应的产业结构调整，从而适应国际潮流。这不仅关系财政大局，也影响着国民的加快，因此要加大对烟草科学与烟草经济的研究力度。并采取合理、正确的税收政策，充分保证烟草企业健康、稳定的存活下去。参考文献：
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烟草企业税收调查报告
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内容仅供参考
第三篇: 企业调查报告
外贸企业调查报告
外贸企业调查报告
业步入社会的我们了解企业就业市场趋势，是非常有必要的。特别是对于我们外语专业的，从事外贸方向相对比较的多，因此，我们本专业学生应该了解外贸企业对人才的需求状况，以便为今后的就业做准备。宁波教育学院高职学院特此组织了这次极有意义的外企调研活动。
三、调查方法
本调查主要采用相关部门抽样调查形式的问卷调查，结合个别企业、个别公司负责人个案访谈完成。问卷发放时间为3月13日至3月15日。实际发放问卷30份，收回30份，问卷有效率93%。四、调查范围对象的基本情况
我们组成员经过对宁波市30多家企业的调查问卷反馈情况得出：各家外贸企业的主要出口市场在欧洲与美洲，各占市场比率40%与23%；其次是东南亚与非洲，各占15%与7.5%。宁波市外贸企业主要出口产品为纺织服装，占出口产品的25%；其次是家具产品，占19%；还有的就是化工产品和机电产品，各占12%。五、调查数据展示及结果分析
（一）宁波是我国重要的港口城市，进出口贸易发达。经过调研，宁波主要的出口产品为纺织服装占25%，其次是家具产品，机电，化工，钢铁产品，
分别占19%、12%、12%、6%。也有少部分企业出口农产品以及有色金属所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出宁波的外
贸企业是以出口纺织服装等轻工业产品为主的，掺杂少许。农副产品和第三产业的产品的企业。在我组所调研的企业中，出口市场以欧洲，美洲，东南亚地区为主。
欧美市场是宁波外贸企业主要的出口方向。欧元贬值、金融危机导致欧美市场萧条，势必影响我国产品出口。但是，经过一段时间的发展，全球经济初步复苏。所以，宁波48%的企业预计企业xx年全年出口额将超过xx年，4%的企业预计持平，48%的企业预计下降。（二）接着我们
小组对影响企业发展的不利因素作了调查。主要有以下几点：人民币升值，劳动力价格提高，原材料、能源涨价，地价或租金上涨，出口退税政策调整，物流运费提高，市场准入认证费用等。如下图所示：
分析企业发展的状况，25%的企业对未来一段时间出口前景预期抱持平态度，12.5%
的企业抱乐观的态度，62.5%的企业抱不乐观的态度。虽然如此，各家经营者还是纷纷制定出相关的发展目标，以应对危机，渡过难关。其中29%的企业决定开拓新兴市场；16%的企业决定扩大内销；也有16%的企业决定调整生产规模；还有16%的企业决定加大研发力度、产品升级和品牌建设；13%的企业决定多方面缩减成本；10%的企业打算降低价格，维持市场份额。
（三）通过分析了解企业发展状况，我们也调查到了企业招聘人才的一些相关要求，作为一名英语专业的大三即将毕业的学生，努力
第四篇: 企业调查报告
一、企业基本情况
企业名称、成立时间、地址、注册资本、实收资本、经营范围、企业性质、法人、股东数、员工人数(其中技术职称多少人)、组织架构、管理模式、是否为龙头企业(市、省级)，取证情况(QS、ISO9001、ISO14000、HACCP等)、商标、企业荣誉
二、生产情况
设备情况、技术先进情况、日(月)生产量、月用水电情况、单位产品成本、产品研发能力(是否拥有专利、科研机构)、库存量
三、企业销售情况
主打产品、产品类型、品种、销售价格、销售模式及渠道、销往地区、月(年)销售额、是否有淡旺季(具体是几月)、产品的竞争力、市场占有率、毛利率
四、财务情况
上年度的财务指标(现金或银行存款、流动资产、存贷、应收账款、固定资产净值、应付账款、短期借款情况(银行或个人)等指标
五、贷款原因、还款来源及还款计划
六、抵押物情况
抵押物地理位置、占地面积、市场价值、税后评估价值、可抵押价值等
七、调查分析
1、企业基本面分析，包括银行征信 2、企业生产情况分析 3、企业销售情况分析 4、企业财务指标分析
1)、短期偿债能力指标及分析 ：①流动比率 ②速动比率
2)长期偿债能力及分析
①资产负债率 ②所有者权力 ③产权比率 ④利息保障倍数
3)、营运能力指标及分析
①存货周转率 ②应收账款周转率
4)、盈利能力指标及分析
①销售利润率 ②成本费用利润率
5、抵押物及反担保情况分析
6、风险点和控制点
八、结论
第2篇:浙江民营科技企业调查报告
浙江是民营经济大省。20xx年，全省个体工商户万户，私营企业 万户，从业人员680万人，工业总产值近7000亿元，商贸、餐饮、运输等服务业营业收人约6000亿元;在规模以上工业企业中，民营企业产值比重超过 70写。长期以来，浙江民营企业主要集中在传统产业领域中技术比较简单、产品易于模仿、资金门槛较低的行业，“低、小、散”等问题比较突出。近几年来随着企业资本积累和技术积累的完成，相当一批浙江民营企业在经营规模迅速扩张的同时，通过制度创新和技术创新实现了从一般工商企业向集人才技术优势与体制优势于一体的科技型企业的跨越。这些企业是如何转化成为科技型企业的?文化程度不高的经营者是如何推动企业向科技型企业转化的?目前这些企业的发展趋势如何，存在什么样的问题，需要什么样的政策支持?这都是本文调查所要回答的问题。
一、浙江民营科技企业基本情况与特点
20xx年以前，浙江对民营科技企业从未进行过完整的统计，一般估计在3000家左右。20xx年7月，省委、省政府召开全省民营科技企业大会，会前科技部门作了快速普查，按照 “技术开发费用占销售收人比例3%左右，科技人员占职工总数比例20%左右，专利产品和市级以上新产品销售收人占销售总额比例 50%左右”等标准，20xx年末全省民营科技企业10366家，技工贸总收人3908亿元。其中省级以上高新技术企业800多家，市县级高新技术企业700 多家，电子信息、生物医药、新材料等高新技术领域的中小企业约2500多家，传统产业领域的科技型企业约6000多家。20xx年3月，为了全面了解和掌握浙江民营科技企业的发展状况，省科技部门在全省10 3“家民营科技企业中作了一次大规模的抽样调查。本次调查共发出调查问卷10000份，回收3417份，其中有效问卷3225份。从抽样调查看，浙江民营科技企业主要有六大特点。
1.企业发展比较快。3225户企业中，超过70%是在近10年里发展起来的，技工贸总收人约占全部企业的45%。其中近43%是在近5年里发展起来的，技工贸总收人约占全部企业的24% (见表1)。考虑到10年前浙江传统产业中科技型企业不多和高新技术产业中民营企业数量不多的实际，结合其他资料推算，1992年浙江民营科技企业约500户。也就是说，在近 10 中，浙江民营科技企业数量增长了20多倍，技工贸总收人增长了近30倍。
总体上看，浙江民营科技企业尚处在发展之中，与国家科技部的标准相比尚有一定的差距。但如果在样本企业中剔除1039户科技投人比较少的企业，则其余68%的企业 (2 186户)技术开发费占销售收人比例为 %，科技人员占职工总数比例超过 16%，劳动生产率为 35万元/人，基本符合科技型企业的标准。以此推算，20xx年浙江省基本符合标准的民营科技型企业约7000户，技工贸总收人约3400亿元。
二、浙江民营科技企业的发展轨迹
对于浙江民营科技企业的发展，目前理论界和实际部门比较一致的观点是源于 “四个一批”，即依靠科技转化一批，科技人员领办创办一批，科研院所转制一批，一般民营企业投资创办一批。其中，最具浙江特色和普遍意义的是依靠科技转化一批，即传统产业领域的民营企业通过科技创新和技术进步转化为科技型企业，其数量约占民营科技企业的四分之三。笔者发现，大部分浙江民营科技企业都经历了四个阶段。
1.资本原始积累。传统产业领域的民营科技企业早期大多是农民创办的乡镇企业，在20世纪80年代初成立，起步资金一般为数千元或数万元，厂房设备简陋，工人素质低下，经营者文化程度不高，主要依靠低成本、低价格和经营机制灵活的优势以及短缺经济条件下旺盛的市场需求获得生存和发展。经过十来年的沉浮，尽管相当一批企业的资金规模增长了100 多倍，达到数百万元，但仍然没有足够的经济实力考虑技术进步问题。1996年，浙江乡及乡以上小型工业企业的平均销售规模 500万元左右，平均销售利税率为%，平均销售利润率为 %。即使将所有利润都用于科技开发，年销售收人 500 万元的企业每年也不过 5万元左右，杯水车薪，根本形不成有效的科技投人。因此，在20世纪80 年代初到90 年代初的十来年时间里，浙江大部分民营企业主要是解决资金积累和规模扩张问题，只有少部分基本完成资本积累、年销售收人在2000万元以上、有能力每年拿出20万元~30 万元科技经费的企业在进行有限的技术 创新活动。
2.技术原始积累。从理论上讲，企业的技术积累贯穿于企业生产经营活动的始末。浙江民营企业技术积累的特点是，在起步阶段其生产技术主要来自于附近同类企业的 “自然扩散”，即源于地缘、人缘、亲缘的零成本技术扩散;在成长阶段其技术进步主要源于国有企业、科研机构、大专院校的“体制性扩散”，最普遍的形式是 “三个一”，即聘请一个工程师 (包括技术工人)，引进一个产品，购买一项技术。少数先行一步的企业在 “三个一”的基础上与科研机构、大专院校开展了多种形式的产学研合作。由于这些先行者迅速拉开了与其他民营企业的技术差距，其利润增量和速度增量所产生的巨大示范效应引致许多民营企业纷纷效仿。相关调查显示，浙江的民营科技企业在其成长过程中大都经历了 “三个一”和产学研合作。到20世纪90年代中期，浙江民营企业中的骨干企业大多完成了技术的原始积累，企业生产技术水平和工艺装备水平接近同类国有企业，少数超过国有企业。
3.大规模设备更新和技术人才引进。资金积累和技术积累的基本完成，使浙江民营企业在整体上跃上了一个新台阶。19xx年，绍兴地区的纺织企业率先从国外大量引进先进设备，短短几年就引进设备3万多台，一些企业的进口设备达千台之多，绍兴轻纺业迅速崛起。其他地区及其他行业的企业纷纷效仿。据不完全统计，19xx一20xx年，浙江民营企业用于设备更新的投人近 3000 亿元。装备水平的迅速提高，使浙江的民营企业在纺织、服装、化纤、皮革、塑料、普通机械、电器机械等行业取得了明显的技术优势。与此同时，浙江民营企业开始大规模引进技术和人才。20xx年，浙江民营企业吸纳了3万多项国内科技项目，居全国第一;引进的各类科技人员超过 5万人。
4.广泛开展技术创新。大规模的设备更新和技术人才引进，为浙江民营企业进行技术创新创造了必要的条件。一批走在前面的民营企业在 20世纪90年代后期着手建立企业研发机构，全省则在20xx年以后形成加速态势。目前，全省2000多家民营企业建立了研发机构，其中省级以上 372家;40 多家民营企业建立了企业博士后流动站或工作站，一些企业还在北京、上海甚至国外建立了研发机构;5000多家民营企业与全国500 多家科研机构、大专院校建立了密切的技术合作关系。企业研发机构的建立以及产学研合作的深人，极大地提高了民营企业的技术创新能力。20xx年，浙江民营企业及其科技人员开发省级以上新产品3300多项，专利申请量1万多件，授权量7500多件。
上述四个阶段是浙江民营科技企业发展的一般过程，时间跨度大约为 10年~20年。具体到某个企业，其发展的时间跨度可能只有 5年~7年，或其资金积累与技术积累同步完成，或技术创新在先，设备更新在后。总的情况是，浙江民营企业经过资金积累、技术积累、大规模设备更新以及技术人才引进三个阶段的发展，在第四阶段开始呈现出科技型企业的基本特征，其中一小部分企业 (约占民营工业企业总数的6%)转化为科技型企业，极少数企业 (约占民营工业企业总数的1%)进一步提升为高新技术企业。
第3篇:关于XX公司调查报告
一、调查过程
1.调查目标
市场调查报告，就是根据市场调查、收集、记录、整理和分析市场对商品的需求状况以及与此有关的资料的文书。换句话说就是用市场经济规律去分析，进行深入细致的调查研究，透过市场现状，揭示市场运行的规律、本质。市场调查报告是市场调查人员以书面形式，反映市场调查内容及工作过程，并提供调查结论和建议的报告。市场调查报告是市场调查研究成果的集中体现，其撰写的好坏将直接影响到整个市场调查研究工作的成果质量。一份好的市场调查报告，能给企业的市场经营活动提供有效的导向作用，能为企业的决策提供客观依据。
2.调查意义
市场调查报告可以从不同角度进行分类。按其所涉及内容含量的多少，可以分为综合性市场调查报告和专题性市场调查报告;按调查对象的不同，有关于市场供求情况的市场调查报告、关于产品情况的市场调查报告、关于消费者情况的市场调查报告、关于销售情况的市场调查报告以及有关市场竞争情况的市场调查报告;按表述手法的不同，可分为陈述型市场调查报告和分析型市场调查报告。
与普通调查报告相比，市场调查报告无论从材料的形成还是结构布局方面都存在着明显的共性特征，但它比普通调查报告在内容上更为集中，也更具专门性。
1、针对性。市场调查报告是决策机关决策的重要依据之一，必须有的放矢。
2、真实性。市场调查报告必须从实际出发，通过对真实材料的客观分析，才能得出正确的结论。
3、典型性。主要表现为两点：一是对调查得来的材料进行科学分析，找出反映市场变化的内在规律。二是报告的结论要准确可靠。
4、时效性。市场调查报告要及时、迅速、准确地反映、回答现实经济生活中出现的新情况、新问题，突出“快”、“新”二字。
二、调查对象现状
渝中区创世配饰商行是一家大型私营企业，是集矿山开采.经贸出口、石材加工于一体的综合型石材企业。公司主要生产经营：黄金木纹砂岩(可磨光)荒料，米黄荒料 公司在上海从事建材销售10余年，行业经验丰富，产品资源丰富。现刚进入重庆市场。公司以提供优质的产品为服务宗旨，通过建立强大的销售团队，成为重庆市场建材行业的产品提供中心，为客户节省成本，提供便利的条件。成为拥有重庆建材最快速的产品信息，最完善的资源后备，最强大的销售团队而努力。
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