技术年度工作总结范文(精选14篇)

2023-10-21   来源:其他工作总结范文
负责人是一个汉语词汇,基本意思是担负责任的人。以下是小编收集整理的技术年度工作总结范文(精选14篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇: 技术年度工作总结

  x年是硕果累累的一年,对于我个人而言,xx年是个人专业技能全面提高的一年。在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自我的专业知识体系。

  一、工作概况。整个xx年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时间段。xx年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时,汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时间紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作。从4月其他技术干部进场到8月这段时间,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻。今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,应对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。

  二、工作总结。在xx年的工作当中,应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作,我一向所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作;可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。

  以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行情景,与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候,我每一天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回,原因仅有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量。

  在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时间我和汽机队的工友们一样,每一天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵。作为一名现代化大型企业的职工,作为一名新时代的工程技术人员,除了吃苦耐劳以外,我也在不断的总结,在不断的提高。常规的施工工艺早已被我牢牢的记忆在脑海深处,工程施工过程当中遇到的新问题、难点是我总结的重点。工程最繁忙的时期,每一天所有的事情不可能全部在当天解决,我就将这些事情进行分类,有计划的进行处理。因为在泸州工程之前我仅有的工程施工经验是攀枝花135mw工程,工作经验不足,遇到了许多的问题。

  对于自我的不足和错误,能及时纠正过来的我都作到了及时纠正,而对于既成的事实,我采取的方法是去正应对待它,从自我的不足和错误当中分析原因,总结经验教训,使其成为自我的财富。除了技术工作之外,我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务,同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好,我进取参与到团委的每一次活动当中,在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块,我的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来,xx年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成,这是我本工程的败着。

  三、小结。我始终遵崇这样一句哲言——天行健,君子自强以不息,我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我,我自我也因这个要求而提高。公司的辉煌需要我们用努力去创造,个人的发展需要自我用拼搏去实现,为了这些崇高的目标,我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中,我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗,与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中,用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞,用无悔的热血去书写自我的篇章。

第二篇: 技术年度工作总结

  “一份耕耘,一份收获”,经过不懈努力,20XX年的工作即将结束,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。工程从前期土建工作到现今装饰装修工作,这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将20XX年一年来的工作情况做以下汇报:

  一、20XX年度工作总结

  (一)优化组织施工方案,提高科学管理水平。

  在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

  (二)严格质量管理,争创优质工程

  “质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,为美化市容多创精品。我所坚持的措施有:

  1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。

  2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位,如:防水和模板工程。我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。

  3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把省优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为省优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。

  4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

  通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己管理项目质量管理工作充实了力量。

  (三)合理安排工序,加快施工速度

  做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:

  1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。

  2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。

  (四)严细成本管理,提高工程效益

  效益是项目发展立足的根基,没有了效益,项目管理将走不很远。工作中,首先做好成本管理涉及岗位的人的选择,责任心强,具有主人翁意识的优秀员工充实到成本的管理岗位;同时,按照公司的成本管理办法,制定了项目成本管理工作流程,通过流程的制约作用规范员工的行为。

  施工中,每一单项施工前,项目部主要管理人员都要坐下来反复研究最高效益的施工方案;施工开展后杜绝施工浪费,严格加强及时的预算和实际用量的及时对比,及时发现问题,解决问题。加强施工过程的结算工作。项目部设定专人管理变更和签证工作,既避免了变更传递过程的失误,又实现了结算过程的全程跟踪。

  (五)安全与现场文明施工管理

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!

  项目部针对分项工程的实际,制定有针对性的安全交底,在工种进场前对其进行安全交底,施工过程中进行巡视,确保按交底内容施工,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。项目部每两周进行一次针对全体在场施工人员的安全教育;

  特殊情况进行专项安全教育。

  安全及现场文明经济投入方面,在日常施工操作过程中,为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,按规范设置、全新配制。在公司的指导和帮助下,项目通过了市级安全文明工地的验收,并得到了领导的好评。

  二、20XX年的工作计划

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。

  不知不觉的跨进了20XX年这一新的开端。今后我将更加努力工作,加强学习,实事求是,完成工作所需任务,强化意识,关心同事,关心领导和公司建设,为人生竖立坚实的目标,用苦干回报公司,用知识丰富自己,让自己能在项目经理的工作和专业知识的领域更上一层楼,从而可以为公司的效益做出更好的贡献。

第三篇: 技术年度工作总结

  这一年对于我这个刚刚离开校园的职场新人来说,可谓是职业生涯中经历的第一个丰收之年,无论是在行为上还是思维上都切身感觉到了有所提升和进步。当然,所有的一切要感谢公司领导对我的赏识并给予了我相对广阔的发展空间,以及测试团队全体成员的相互帮助和共同努力。以下对我在这一年所做的工作进行全面总结:

  一、团队管理

  我的团队,以现在的表现和对我的关怀与安慰而让我感动。

  测试人员是一个比较特殊的群体,以发现缺陷和保障质量为根本目标。这就要求我们在公司并不规范的项目管理与工作流程背景下,测试既要服从于现状、又不能安于现状。被正式提升为测试团队负责人之后,我将绝大部分时间和精力倾注在团队建设上,主要体现为团队成员的技术提升与培养、部门制度建设和文档标准建设、测试与开发的工作交互流程等。

  在团队管理上逐渐尝试,本着先理后管的原则,将原本人心涣散的团队建设为一支相互关心、相互帮助的高凝聚力团队。坦白的讲,因为自身管理经验的欠缺,这个摸索过程中我走了许多弯路,但结果却使我受益良多。是我的团队教会了我这些,让我初步懂得了什么是管理,让我明白管的是理而并非是人。如果事情难以理通,那么在此之上的管只能是强制的,仅仅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,这时其实已经不需要管了,因为已经理顺,大家都会去积极主动的执行。

  有理的同时,还要帮助整个团队去整理,给予团队每位成员必要的工作帮助,比如工作思路和工作资源。除此之外,还包括适当的日常沟通和思想引导,通过绩效考核、部门例会、部门培训、单人交谈和部门聚会等形式,在工作时间和非工作时间进行交流,实现了团队成员之间的相互信任和相互认可。在这个过程中,我的性格优势得以充分体现,我能够在第一时间发觉团队成员的状态异常,并通过及时的交谈予以解决,同时也体现出了我的性格劣势。记得在一次例会结束后,我要求每位团队成员写出5条关于我的意见和建议,结果让我非常欣慰,这说明团队成员对我的信任,也期望我有所成长。我也会以此为戒,逐渐改进。

  二、团队工作

  对工作模式进行改进,在团队工作的执行模式上完全改变了之前测试人员归属项目组的不规范情况。统一测试管理平台增强了测试人员的沟通频度,促进了大家的相互交流和相互帮助,并使得测试工作可以根据实际情况执行交互性测试。如今的测试团队有着完备的内部机制和运作方式,我们已经做好了相应准备,随时应对公司发展所必须的各种调整。

  三、个人工作

  在标书编写结束后,除继续负责xx软件的测试外,逐渐将工作重心向团队建设偏移。在合理分配工作任务的前提下,适当从事部分模块的测试工作。关于团队管理内容,之前已经有所介绍,在此不再赘述。

  四、总结

  一切仿佛是旋转车轮上的一个点,回到原处的同时也发生了距离的变化。伴随着这个变化的过程,我心内中喷发过激情、也感伤过失落;发泄过愤恨、也滋生过冷漠,最后在压抑与崩溃的临界点上重新燃起了希望,与此同时我更期盼着公司能够加速发展步伐,一改现在“总结了没有执行,执行了没有改变,改变了没有思考”的不正常现状。一年的结束,一年的开始,我已经准备好了迎接它的热情,期望付出努力,渴望收获硕果。

第四篇: 技术年度工作总结

时间一晃而过,转眼间来到公司已有了一年,在这一段时间里,在公司领导的精心培育和教导下,加上自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。回顾这一年来的工作,我有很多的感想和体会。现总结如下

一、思想方面

刚加入公司,在公司领导和同事的指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在这一年的生活和工作中,我一直能够严格的要求自己,认真、细心且具有较强的责任心和进取心,富于工作热情与团队协作能力,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,一起配合成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身的发展和进步。领导的关爱与工作条件在不断改善给了我工作的动力;及其同事间的友情关怀与协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感;更给了我工作的信心。

二、工作不足

当然,在平时的工作过程中,难免也会出现一些小差错;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断的成熟起来,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。处理问题的经验方面还要有待于提高;对工作的预见性和创造性还不够;专业知识方面掌握的还不够扎实等。在今后的工作和学习中,我会进一步的严格要求自己,虚心向领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些不足之处,争取在各方面取得更大的进步。同时我要特地感谢公司领导和同事们对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

三、学习方面

通过这一段时间来的学习、实践和对相关网络问题的处理,不管是测试方面还是处理网络问题和基站故障方面都取得了很大的进步,特别是基站故障处理和调整方面,与同事出去进行处理中,能够一起讨论一些相关性问题的处理方法,积累更多相关的经验;从中也了解和掌握了各种测试工具的使用及其出现故障进行处理的方法与技巧,领略更多的网络现象和对应的处理方法和技巧,根据不同的地理位置环境和当前网络的具体情况,选择更为合适解决问题的方法与技巧。除此之外,还认真学习一些相关性的技术资料,不断的增强自身理论知识,为下一步的提高打好坚实的基础。

四、工作计划

在今后的工作中,我将会继续努力提高自身的各项素质,克服不足,不断地完善自我,学无止镜,我将坚持不懈地努力学习通信专业相关的知识,并用于指导实践;在以后的工作中不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能;不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中积极、热情、细致地的对待每一项工作。

进一步的严格要求自己,提高工作积极性,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,为公司做出更多的贡献;重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平;领导交办的每一项工作,科学安排时间,按时、按质、按量更好得完成任务。

第五篇: 技术年度工作总结

  20__年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清晰的认识,作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的材料计划和基本的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。

  一、积累经验,落实到底

  施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的知识在实际操作过程中必须落实到底,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的经验教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清楚的认识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴普通面砖的人员。

  我们认为只要在配比上严把质量关,应该没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有采取相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用当中,以至于造成所有耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会减少到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有一定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工经验对我来说太重了,必须以严谨的工作态度来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。

  二、技术交底不容忽视

  技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必须在施工工序开始之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和认识,我对技术交底工作有了更深的认识,就技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必须要改进的,也是我一定能做到的。

  三、加强管理能力,协助安全生产

  一幕幕血的事实,一行行触目惊心的数据,把建筑行业中的安全生产推向了巅峰,管生产必须抓安全,安全工作并单是专职安全员的责任,我们每一个人都应绷紧安全生产的神经,特别是技术人员,在编写安全技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要认真编写,积极配合安全员管理工作,加大管理力度,众所周知,安全管理工作难度很大,很多工人都不能理解,但我们要以足够的耐心和力度来严格管理。最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。

  今年的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。

第六篇: 技术年度工作总结

20__年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作:

作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

1、技术管理:

在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

2、资料管理:

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

二、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

第七篇: 技术年度工作总结

20__年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面对一年来的工作进行一下总结:

一、今年的主要工作

在过去的一年中,参加新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

二、工作成效

在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;给水管道管卡间距过大且安装不牢固;电线分色不清;开关、插座安装标高相差较大;避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

三、工作中尚存问题

从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,缺乏相应地经验,工厂检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

四、今后的工作打算

通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

第八篇: 技术年度工作总结

  今年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作

  作为安装处的技术员、预算员,我按照工厂及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1、技术管理

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2、资料管理

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3、预决算编制

  今年共编制预决算xx份,预算造价xxx元,共审定工程xx幢,决算造价xxx元,累计审掉xxx元。

  二、具体的工作情

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1、工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2、工地位置分散,面广干线长:今年xx共有2幢住宅楼,x西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  3、工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变、监理例会频繁。

  4、与多家建筑工厂施工同一小区:在技校学生公寓、盐业住宅楼c#、d#、钢帘线车间,均与多家建筑工厂相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到工厂的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为工厂赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以橡胶高层、xx高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

  在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴的中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制。

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,xx苑住宅楼3#、x诊所办公楼、xx小区h#等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1、卫生间漏水封高度不足,标高相差较大;

  2、卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4、电线分色不清;

  5、开关、插座安装标高相差较大;

  6、避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①缺乏相应地经验,在8月份,工厂检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

第九篇: 技术年度工作总结

  转眼间,辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头,不知不觉时间过的真快,悄然无息、__年的日历即将翻过去。

  1.务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

  __前半年、值得一庆,_楼自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。

  在主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、楼层外飘窗的砌筑造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

  后半年、新的工程开工、位于__区、楼座为三栋小高层、三栋多层及一个大车库总面积由于58000m由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

  2.工作要有责任心,合理安排工作。

  在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。

  做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

第十篇: 技术年度工作总结

    随着国家认证实验室评审的日益临近,我们的实验室管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。本质量检测中心质量体系运行已有一年多时间,为了验证我们的检测活动及结果是否符合体系的要求,同时保证本中心的质量方针、目标、质量体系的适用性、有效性,并得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

  一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范

  通过上网跟踪查询,购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,并通过外来文件确认表及文件定期审查表和文件清单的形式不断更新。随着我们质量检测中心的核心标准之一gb/t3098。1—20xx颁布实施,不仅我们的人员需要进一步培训,我们的体系同时做出了重大的修订。

  对于文件定期审查表、外来文件确认表的升级,对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估质量检测中心在新版标准下的检测能力,重新进行了抗拉强度和脱碳试验两个检测方法的确认,对本质量检测中心经过严格能力评估以后,认为符合新版国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审等等,使得我们质量检测中心能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

  二、作业指导书的组织制定和批准

  今年上半年本质量检测中心购入了一台新型金属分析光电直读光谱仪,以替换先前使用的直读光谱仪,由光谱操作员和本人编制批准了新型金属分析光电直读光谱仪的操作规程。由于gb/t3098。1—20xx的颁布,使得本质量检测中心的抗拉强度和脱碳试验这两个检测项目发生了部分变更,又重新对这两个试验项目的检测细则进行了审核,并修改了局部内容。

  三、仪器配置工作

  所有检测仪器均已由第三方计量机构进行检定和校准,并按规定程序完成金相显微镜、影像投影仪、数显卡尺、数显高度尺、数显千分尺、直读光谱仪等设备的期间核查,确保设备在有效期内能正常使用。所有的检测室均配备空调系统和温湿度计,每天填写温湿度值。

  经检查表明符合的要求,资源配制方面比较合理,完全符合本检测中心检测方面的要求。鉴于本质量检测中心的300kn万能试验机年代较为久远,虽然运行正常,但有故障隐患,为了保证检测工作不受检测设备可能的故障影响,今年又添置了一台新的300kn微机控制电液伺服万能试验机。而为了完善钢结构连接副的检测工作,又配置了一台10000nm的高强度螺栓轴力扭矩检测仪。

  四、检测人员的培训情况

  今年我们又进行了iso17025体系标准及管理文件再次培训,进一步提高了质量检测中心工作人员对国家认证实验室体系的了解,和以gb/t3098。1—20xx新版标准为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容,通过讲座和内部的笔试考核,使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及磁粉探伤二级、长度计量工这两个外部培训,提高个人的工作技能。

  五、设备的使用管理监督

  完成监测仪器与采样设备周期检定或校准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的'实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器使用授权;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

  六、能力验证

  在能力验证方面,今年我们又进行了维氏硬度hv5和直读光谱仪的不锈钢元素分析这两个国际比对试验,评价结果均为满意。同时为了保证我们质量检测中心检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

  七、对不符合工作的评价

  今年下半年在检测工作监督中,发现两个不符合项,在监督周勇的中性盐雾试验中发现没有配置人员签名;收到监督记录后,要求对表单进行修改,增加配置人员栏及确认人员栏,从制度上杜绝此类事件的连续发生;在监督抗拉强度试验中发现万能试验机的4个固定的地脚螺栓有1个出现松动现象。收到监督记录之后,即排查其他需地面固定的设备地脚螺栓是否有松动现象,同时对万能试验机的四个地脚螺栓全部给予更换,随即对更换地脚螺栓前后的数据进行比对,没有发现明显异常。

  八、存在的不足

  本质量检测中心对于不确定度的测量还存在明显不足,在国内不确定度的评定虽然尚未完全普及,但在国外已经相当普遍,随着全球化的不断深入,不确定度的评定必然成为每个实验室的基本要求,本实验室虽然在今年进行了小范围的不确定度的培训,但是在这方面还是相差甚远,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。

  本年度本质量检测中心未发生一起质量检测事故,证明我们的检测技术能力还是基本能满足当前检测需求的。以上是我在20xx年的主要工作总结,由于水平有限,在工作中难免存在不足之处,但是我将正视困难,团结同志,改进不足,力争使质量检测中心的技术管理工作更上一层楼。

第十一篇: 技术年度工作总结

  一、2020年工作开展情况

  (一)统一思想认识,凝心聚力强担当。开展作风集中整顿。结合改革需要和疫情防控实际,围绕“严明纪律、转变作风、明确目标、提升能力”目标任务,开展干部职工思想作风集中整顿暨新业务培训活动。共谈心谈话x人次,形成问题清单x条,帮助企业解决问题x条,健全完善制度x条,全区党员干部的综合素质和业务能力得到明显提升。强化党员干部培训。共举办x期“双周学大课堂”,累计培训干部约x万余人,成为开发区干部教育日常性培训的主阵地。打造xx水利建设展览馆、xx红嫂文化博物馆、东夷文化博物馆和三大产业园区特色企业以及xx软件园、青少年实践基地“三馆三线两中心”党性教育教学点。xx水利建设展览馆成功申报第四批国家水情教育基地。压实党建责任,调整全区党建工作领导小组、“两新”组织综合党委和兼职委员单位,健全完善定期研究议事制度。突出党建工作主责主业,将党建工作列入各单位签订目标责任书,细化考核指标体系,提高党建考核在绩效考核中的分值比重,进一步压实责任。

  (二)强化正向激励,干事创业添动力。建立竞争选拔机制。实行全员聘任制,打破身份、编制、资历限制,设置x级x岗,组织岗位竞聘,实现身份管理向岗位管理转变。对x名报名干部层层考察选优,配强开发区国有企业领导班子。改革后,开发区聘任人员平均年龄x岁,大学及以上学历人数占比达到x%,干部队伍年龄、学历结构进一步优化。精准识别考察干部。建立“5+5”擂台赛干部动态考察机制,通过个别谈话、实地走访、实绩考核、民主评议等方式,将擂台赛和十大重点项目参与干部敬业精神及担当作为情况、工作实绩情况、群众评价情况和服务质量情况考核贯穿擂台赛始终。激励干部担当作为。出台《xx经济技术开发区职员制改革实施意见》、《xx经济技术开发区绩效考核办法(试行)》等配套文件,形成充满生机活力的选人用人机制、科学合理的薪酬分配机制。出台《不再参与岗位聘任人员职级晋升规定(试行)》文件,建立职级序列,畅通职级晋升通道。根据工作需要对部分不再参与岗位聘任的人员进行了干部调整。探索开发区实绩纪实制度,建立优秀科级干部和中层干部数据库。关心关爱干部职工成长。牵头开展干部职工队伍“本质健康”提升工程,以强健体魄、健康心理、修养思想品德为目标,进一步打造过硬班子、锤炼过硬队伍。实施年轻后备干部培养计划,选派x名年轻干部到市直部门单位跟班学习帮助工作,选派x名干部赴xx街道、xx街道开展联系帮包工作和推进建强农村基层党组织工作,抽调1名干部到市级项目专班一线,选派1名干部参加赴上海主动对接长三角工作。严格干部监督管理。开展档案专项审核自查工作,对遗留问题进行清理,对单位主要负责同志档案开展“回头看”。多措并举做好改革后重点群体的教育引导和稳控工作,确保改革顺利稳妥推进。

  (三)聚焦主责主业,创新改革增活力。调整职能权限。将开发区承担的教育体育类、公共文化旅游广电类、卫生健康类等x类社会管理职能剥离,划归河东区管理,重新梳理经济管理职能并制定开发区管委会权责清单。牵头筹建财政金融局、综合执法局,涉及医保社保、安全生产等x个领域、x项经济管理权限和省级下放的x项行政权力的承接工作顺利推进。优化机构设置。实行“大部门、扁平化”管理,设置8个工作机构,机构精简x%,直接服务经济发展的工作机构占x%。对开发区x个所属事业单位进行清算撤销。设置三个产业服务中心,作为发展经济的主战场、主阵地。重组和新设立x家国有企业,作为项目建设、基础设施建设的生力军。健全理顺人事工资待遇体系。建立内部优化调配、外部引进招聘的人员补充途径,新招聘劳务派遣工作人员x名。实行以绩效工资为核心的企业化薪酬制度,加大岗位绩效薪酬比例,岗位绩效占到薪酬总额的x%以上,全部由部门二次分配。根据职能划转实际,制定职称办理新标准、新流程。截至x月,共办理初级职称确认x余人次、中级确认x余人次,职称评审x余人次。

  (四)抓基础树样板,全域提升促发展。夯实基础,促规范提升。结合体制机制改革,调整理顺区直部门单位党组织设置,新成立党组织x个,继续保留x个,撤销x个。集中开展“建组织扩覆盖打擂攻坚月”活动,新成立“两新”党组织x家。开展支部建设提升工程,对全区x余个党支部实施“逐支部到”调研。出台、修订各领域评星定级办法,评出先进基层党组织x家,四星级以上基层党组织x家。化解x人以上大支部x个,整顿转化后进党支部x个。修订完善“红色基金”管理使用办法,扩大覆盖范围,简化审批流程。创新建立主题党日推荐制度,组织开展特色主题党日活动x余次,举办全区优秀主题党日案例评选。抓严党内组织生活,组织开展“我来讲党课”活动,举办微党课大赛、微党课宣讲报告会。建强队伍,增发展活力。加大“两新”领域发展党员力度,制定出台《关于进一步加强非公领域发展党员工作的意见》《在非公有制企业出资人、股东及部分高层管理人员中发展党员工作暂行规定》等文件,规范非公企业发展党员工作。积极承担全市非公企业党员队伍分类管理试点,做实党员量化积分管理,探索结果运用机制。高质量举办全区党务工作者集中培训暨“两新”组织党组织书记培训班、发展党员工作专题培训班、“两新”组织党建专题培训班,组织党建业务骨干赴浙江、江苏实地考察学习。结合“七一”表彰,评选出优秀共产党员、优秀党务工作者共x名。创新机制,促融合共建。建立各级党(工)委书记、委员党建工作联系点x个;实施机关、“两新”党组织结对共建活动,结成共建对子x个,结合主题党日组织开展各类共建活动x余次,共建成果在微信公众号集中展示。创新建立企业党建联盟新机制,探索产业链党建联盟、区域化党建联盟、商圈党建联盟、楼宇党建联盟四种组建模式。样板提升,促示范引领。牵头研究确定并组织实施党工委书记抓基层党建突破项目。新培树党建品牌x余个,提升“六有”场所x余个,实现各领域党建品牌和场所全覆盖,临工集团党建经验被列入《中共xx年鉴(2020)》,并在全省互联网党建会议上提供观摩现场。全区x家企业列入全市“两新”组织党建“十百千提升工程”培育名单,其中,省级示范点1家,市级示范点x家。全力打造“红领书记”工作样板,在全市率先成立红领书记党总支,实现市派、区派红领书记统一管理服务。临工集团党委在全市红领书记会议上作典型发言,奔腾激光红领书记王文元工作案例受到市委组织部高度认可,并整理上报王安德书记。

  (五)聚力招才引智,打擂攻坚赋能量。强化工作机制保障。调整充实人才工作领导小组,完善联审联批制度,进一步规范高层次人才科技创新创业项目的落地流程。开展“打擂台、抓攻坚”招才引智擂台赛,修改完善《2020年度开发区人才工作考核细则》,进一步压实人才工作职责,确保压力传导到位。加大人才引进力度。积极对接xx大学“人工肺”项目,考察调研xx等高科技项目,组织企业到西安交通大学、浙江大学等高校参加xx-名校人才直通车活动。截至目前,累计完成人才引进x人,其中A类人才x人,创业人才5人,硕士及以上高端人才x人,“双一流”高校毕业生x人,来华外国高端人才和专业人才x人;大专及以上学历网签x人。拓宽人才培育渠道。深挖企业人才资源,组织申报各类人才项目。xx临工加拿大工程院院士xx申报省外专“双百计划”,通过现场答辩和专家审核;xx成功申报省重点扶持区域引进急需紧缺人才;“2019年度xx省创业大赛”优胜奖获得者xx已在开发区成立公司,通过现场审核后可评为泰山产业领军人才;积极组织高层次人才参加xx市首届创业大赛,其中,xx获得大赛一等奖,xx获得优胜奖。加强平台载体建设。成立xx云谷临时工作办公室,主抓园区管理及入园项目推动,对中科院计算所xx分所、华为科技、易华录等7个重点项目进行跟踪服务,明确任务目标、时间节点和责任单位、责任人,力争把xx云谷打造成为xx地区最大的科技信息产业园。

  (六)激发群团活力,建功立业促和谐。推进基础建设。扩大群团组织覆盖面。截至目前,全区新增建会企业x余家,新建团组织x家、妇委会x家,排查并帮扶瘫痪团组织x家。落实工会指导员制度,指导企业开展技能培训、规范工会组织建设等活动。助力创新创新。组织开展工友创业大赛,7家企业进入全市前x强;组织参加“赢在xx”xx市青年创新创业大赛,x家企业荣获二等奖,获创业补助1万元;积极组织企业、职工参加全市工会首届集体协商竞赛,经开区代表队荣获三等奖和优秀组织单位奖;推选2家企业参与全市新时期产业工人队伍建设改革。开展全区首届职工技术创新成果评选活动,评出优秀奖以上成果x个。实行典型培树。认真做好各级先进集体、先进个人推荐评选工作。开发区消防救援大队被团省委授予“xx省青年文明号”称号x个先进集体及个人获市工会、团委、妇联等表彰。三八节、庆“五一”表彰大会、“五四”国际青年节表彰大会表彰先进集体及先进个人x个;发放劳模、先进集体、个人等奖励资金x万元。推报开发区为首批xx省青企峰会产业园区联盟成员单位,推报x名优秀青年企业家成为xx市第六届青年企业家协会会员。开展关爱帮扶。开展集体协商集中要约暨集中签订“1+3”集体合同行动、“争创职工信赖的职工之家,争做职工信赖的娘家人”等活动,主动为企业和职工解疑释惑;通过省工会12351职工热线平台解决x条职工诉求,调解结果企业、职工双满意。发放助困、助学等救助资金、补贴等共计x万余元;划拨夏送清凉物资款x万余元。组织开展“青春有你·相约海博”优秀青年职工相亲联谊活动,来自机关、企事业单位的x余名青年职工参加。积极对接市妇联,帮助企业授信x万元。

  二、存在问题

  (一)干部工作方面。干事创业精气神不够,高素质专业人才缺乏。开发区干部队伍的整体素质与建设一流国家级经济技术开发区的要求还有一定差距,思想不够解放,敢闯敢试、敢为人先劲头不足,缺乏加快高质量发展、推进新旧动能转换的专业能力和素养。对新情况新问题研究不透,存在惯性思维,习惯找依据、按惯例,走不出对传统路径的依赖,找不到新路径、打不开新局面等。体制机制改革创新后,新情况新问题有所增加。体制机制改革撤销单位数量多,职能划转后相关人员未进行划转,留在开发区后需消化的人员数量大,机构数量少与消化人员数量大的矛盾突出,导致在改革过程中涉及的问题、利益及矛盾点多。

  (二)基层组织建设方面。对园区党建缺少系统谋划、一体推进,全区规模以上企业党组织覆盖率偏低。企业党组织党务工作者更换频繁,兼职现象较为普遍,业务能力有待提升。

  (三)人才工作方面。人才引育成效不够明显。开发区虽然招才与引智并举,引进了一大批人才,但是层次还相对较低,尤其“高精尖缺”人才不多,培养之后能够申报省级及以上人才工程的更是缺乏,人才创办企业利税率普遍不高,作用发挥还不明显。平台作用发挥不够充分。与产业发展、项目建设等工作相比,在创新创业园区等平台建设方面工作成效还不够明显,创业园区、人才公寓建设工作刚刚实现破题,人才集聚效应还不明显。

  (四)群团工作方面。组织建设基础薄弱。群团组织覆盖面不广、活力不强,非公小微企业不具备独立建会条件,如何走开联合组建群团组织的路子,还没有探索出科学有效的操作办法。基层群团组织活力不足。部分企业群团建设不规范,面对开发区服务对象的多样性,活动开展不经常,方式单一,作用发挥不理想。

  三、2020年工作计划

  (一)规范创新,培育基层党建新亮点。抓实支部规范提升。深化各领域评星定级工作,实施星级党组织动态调整,加大后进支部整转力度,确保各领域党支部动态保持标准党支部以上水平。深入实施机关、“两新”党组织结对共建,推进实施各级党(工)委书记、委员党建工作联系点制度。做实机关、国企党员量化积分管理,推进非公企业党员分类试点,强化结果运用,建立长效机制,确保出成果、出亮点。抓实党员队伍梯次培养,加大入党积极分子储备力度,发展党员进一步向非公领域倾斜,充分利用建党100周年契机,实现空白班组党员全覆盖。抓好建组织扩覆盖。整合各领域资源,分“产业和行业化”“区域或园区化”“商圈和市场化”“楼宇和单元格化”四种类型组建党建联盟,重点做好临工集团产业链党建联盟、国际生命健康城党建联盟和xx云谷智慧产业园党建联盟等主导产业(行业)党建联盟的组建和运行。深入推进党组织星级评定和“红色基金”激励措施,探索设立党建创新激励基金,发挥好红领书记、干部下基层、党建指导员三支帮扶队伍作用。抓强典型培树。深化党建品牌全覆盖行动,组织开展首批“十佳党建品牌”评选活动。开展模范机关创建,在区直部门单位中选树x个模范机关建设工作先进单位,在区直机关二级部门、科室中命名公布20个区直模范机关建设工作先进集体。切实做好“十百千提升工程”培育扶持工作,重点打造xx等示范点。

  (二)严督实考,构建干部管理新常态。树立重实绩、重一线的用人导向。牢固树立凭实绩用干部的导向,重点关注在双招双引一线、经济发展一线、项目服务一线工作的干部,注重选用扎根基层、无私奉献、实绩突出、群众公认的干部,特别是在急难险重工作、重点项目建设中敢担当、干成事、口碑好的干部。推动体制机制改革配套文件落实。健全完善岗位薪酬机制,把考核结果作为职员职务晋升、职级晋升、奖励惩戒、薪酬调整等的依据,推动职员制改革工作有序进行。健全完善绩效考核机制,赋予单位内部更大的考核权重,实现绩效考核贯穿工作全过程,以考核成绩兑现奖惩。加大差异化考核力度,对在双招双引工作中表现突出的单位和个人进行单项奖励;加大末位淘汰比例,被淘汰人员不执行或部分执行绩效工资。加强日常管理监督。开展本级管理科级干部档案的数字化建设,采取外包的形式对市管干部档案进行数字化扫描,逐步实现档案利用服务信息化、网络化。加强信访举报问题核查,健全完善提醒、函询、诫勉等制度,配合做好巡察工作,加强干部日常监督、因私出国管理工作,畅通12380等举报途径。强化干部培训。依托“双周学大课堂”平台“请进来”,着重加强园区建设、产业发展等方面的专业能力培训,全年举办x期以上。开展外出培训3-4期,重点组织年度考核优秀的科级干部、表现比较突出的中层干部、招商一线干部职工,外出到高校、干部教育基地培训。充分利用好xx水利建设展览馆,优化全市干教培训开发区教学点设置。

  (三)深入改革,增添干事创业新活力。深入推进体制机制改革。全面推行“党工委(管委会)+公司”模式,深化国有企业改革,按照集团化发展、市场化运作、规范化管理的原则,将更多优质资产注入7家国有企业,优化国有资本布局。鼓励社会资本参与开发区建设运营,在管委会的指导监督下,推行市场化运作、企业化经营机制,逐步实现开发区建设运营由政府主导转向市场主导。理顺与河东区的事权划分。进一步理顺开发区与河东区的事权关系,明确职责。配合市开发区改革领导小组和相关市直部门做好关于托管河东经济开发区工作,明确托管事项,统筹做好产业规划布局等工作,实现人财物的统一管理,确保两个开发区实现优势互补、融合联动发展。发挥薪酬激励杠杆作用。制定开发区全员岗位聘任管理规定。根据改革方案和考核结果,做好档案工资调整和绩效工资的计算发放工作。

  (四)精准引育,打造人才集聚新高地。立足考核抓人才引育。结合上级考核重点工作任务,2021年力争完成引进“硕士及以上高端人才”x名,高层次人才培育x名,引进“双一流”高校毕业生x名,引进外国高端人才和专业人才x名,完成招引高层次人才创办企业招引x家以上。依托平台抓人才引育。分产业分行业到重点区域举办专业性人才推介会、对接会,有计划地组织企业到重点高校、科研院所比较集中的城市,开展招聘活动。高标准打造“xx云谷”,立足开发区总体发展战略,抓好xx云谷的“双招双引”工作。聚焦定位抓人才引育。积极宣传兑现开发区人才政策,着力打造特色人才集聚区,提高人才对开发区的认同感、归属感;健全创业扶持、成果奖励机制,为各类创新创业人才创造良好的发展空间;努力构建结构合理、层次清晰、科学高效的人才体系,建设规模大、覆盖面广的人才储备队伍,为开发区经济发展提供人才支持。(五)抓牢基础,开创群团工作新局面。开展组织覆盖工作。主攻“空白点”,扩大群团组织覆盖面,指导建立x家以上工会和x家以上团组织、妇委会,探索建立青工委。丰富群团活动。组织全区各级工会认真开展职工职业技能竞赛、职工全员创新竞赛等x场次以上。抓好产业工人队伍建设改革任务的落实,通过加强职业技能培训、深化薪酬制度改革、打通职工发展通道等工作切实提升产业工人的政治、经济、社会等各项待遇。加强困难职工帮扶。抓好集体协商工作,培育x个集体协商示范企业,确保签约率保持在90%以上。持续深化四季服务,及时开展慰问活动。组织开展x次以上一线职工疗休养活动,切实关爱一线职工身心健康。结合推广职工医疗互助保险,推动建立多层次职工医疗保障体系。

第十二篇: 技术年度工作总结

光阴荏苒,时光流逝,20XX年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在那里将自己在这一年的思想、工作状况等汇报如下:

 

  20XX年我担任北京市***区***市政工程技术负责人及北京市***区***工程技术员一职,***市政工程道路定线全长为****m,包括雨水工程、污水工程、中水工程,现阶段主体结构工程已经完成,进入竣工资料编制、竣工验收阶段;***工程建筑面积约****㎡,现阶段进入桩基施工阶段。

 

  我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作:

 

  技术管理:在即将过去的一年中,我参加了***工程的图纸会审工作、方案编制、技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作。

 

  由于***工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的。我根据实际状况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案。在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难。在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求状况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商。施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即找监理进行了签证,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集。

 

  在20XX年***市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为在***区个的下一个工程打下了良好的基础。

 

  在***区***工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术方案,虽然在学校学习的专业是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心。但是自己毕竟是工业与民用建筑专业的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧。

 

  质量管理:以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中个性是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事。而要以踏实、严谨的态度对待工作。不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有透过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位。

 

  配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令。

 

  严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序。

 

  认真执行“三检”制度。即班组初检、分包单位复检、项目部终检。在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:

 

  1、加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础。

 

  2、进一步作好施工管理工作:

 

  20XX年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,在管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。使自身潜力更好的发挥。

 

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献。

 

  最后祝愿****的明天更加蔚蓝、更加宽阔。

 

  *****

 

  *****年**月**日

第十三篇: 技术年度工作总结

时光荏苒,忙碌而又硕果累累的20__年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在20__年的工作做一个回顾,以便弥补不足,现将20__年工作情况做如下总结。

一、工作中的反思

制定了技术部门的基本章程,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。但是回访机制在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;员工考核只落实了销售部,技术部门未落实;销售服务质量监控、抱怨处理及预防完全没有实施。这直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。

进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。

落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了4次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。今后本人将继续贯彻“精准好”的服务风格,配合朱林凡技术主管,建设一支专业的,人性化的,快捷高效的技术人才队伍。

二、对技术部门工作的'认识

技术部门,常人看来应该是一个缺乏热情,激情,甚至挑战的枯燥无味的部门。但我凭借多年来积累的经验,虚心与人交流的作风,不自觉的分享经验和成果,让我感觉自己在技术部是热情高涨的,乐于共享的,我相信我给我们部门的这种感受,甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我部门对于未来有个很前瞻的目标,我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的稳定与突破,能够帮助我们的客户实现利益,我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念,那么工作起来自然和以前有所不同。

三、工作中的不足

做事的时候过于专注性,作为技术主管,统领大局当是首任之重,但是我的这个既是优点又是缺点作风导致了我的工作没有完全做好。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候,将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上,这会很浪费时间。口头表达能力尚可,但是与专家比思维观念落后。我会继续博览全书,尽量让自己表达准确到位,言简意赅,思维工具先进,思维模式前瞻。最起码技术及服务方面要做到这点。

有时候没有做到平心静心听取意见,对自己的定位也不太清淅。特别是在担任部门主管时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,再考虑自己自身的细节或部门的利益。以后这种状况会得到根本上的改变,前面我已经提到了自己和部门的定位。

思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的寄予希望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。

第十四篇: 技术年度工作总结

  我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于"如何提高自卧冬服务于本单位"这门必修课,我将不断地加强学习,完善自卧冬把"学习先进、赶超先进、争当先进"融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下头就工作计划与思路向大会作一汇报:

  一、完善单位内部管理制度;职责明确分工,加强职责考核;

  内部管理制度经过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正,

  部门职责人之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做创先争优个人总结到奖罚分明;

  二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

  今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比较较薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻。

  文化素质与业务管理水平都要有质的提高,异常是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵,扎扎实实提高每个的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

  三、加强团队建设,充分发挥技术职能部

  部门的作用:

  作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要进取引导,做到言传身教,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进.

  四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能;

  今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

  五、搞好技术分析,为领导供给有效的参考依据;

  我明白合理高效的技个人总结术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老个人总结技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供给有力的技术信息支持;

  以上工作是我技术部门下一期的主要工作,"查找不足赶先进,立足根本争先进",这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初职责领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同提高,与公司共同成长。

技术年度工作总结范文(精选14篇)

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