【办公室领导的表态发言材料】办公室领导的表态发言

2016-05-26   来源:表态发言

 

2005年,在局党委的领导下,办公室将充分发挥“三个作用”,着重提高“三种能力”。一是发挥好参谋部作用。要站在全局的高度,积极为局党委参政设谋,为党委决策提供可操作性的建议,力求从单纯执行领导指示,被动接受任务向主动提建议,超前拿方案上转变,为局党委当好参谋。

二是发挥好服务部作用。我们将严格坚持“为局党委服务、为机关服务、为基层服务”的三服务方针,一切从实际出发,从一点一滴做起,努力为大家搞好服务。

三是发挥好窗口作用。办公室是局党委的中枢部门,其一言一行都直接关系和影响到交通局的形象。我们要用高度负责任的态度,做好每一项工作,办好每一件事情,让窗口亮起来。

提高“三种能力”是:

一是要提高协调综合能力。办公室处在沟通上下,联系左右的枢纽位置,综合协调贯穿于办公室工作的各个方面,我们要从工作全局出发,坚持原则性与灵活性的统一,理顺各方关系,避免工作疏漏。

二是提高文字综合能力。文字综合能力在一定程度上代表着办公室的工作水平,代表着机关形象,我们要加强文字综合能力培养,要勤写、勤练,力争做到文字准确、内容精炼、表达正确。

三是要提高管理能力。要加强对车辆和食堂的管理,管好机关用烟、用酒和用油,尽量替局党委管好家。

最后,欢迎大家对办公室工作多提宝贵意见。

谢谢大家!

 

 

 

 

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