下面是小编精心整理的成立一周年的庆典致辞范文汇总三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
成立一周年的庆典致辞篇1
尊敬的各位来宾:
大家好!
今天我们在美丽的____，满怀着喜悦的心情，隆重举行__公司成立一周年庆典活动。借此我代表天津英耐思教育信息咨询有限公司，向各位来宾表示热烈的欢迎!向长期以来关心和支持英耐思教育发展的各界朋友表示衷心的感谢!
在这一年当中，发生了许多让每一名英耐思成员无比自豪，让每一个亲眼见证英耐思成长的经历者倍受感动的故事，这些故事是英耐思的财富，是英耐思成长的营养，是英耐思逐步强大的理由。在这一年的时间里，我们团结一致，在激烈的市场竞争中杀出重围，开辟英耐思自己的道路，在强手如林的培训市场中找到了一处栖身之地，这是对所有x英耐思工作的肯定。我希望英耐思团队继续发扬努力奋斗的精神，期盼各位来宾更加关爱指导英耐思发展
我们还是一粒种子，我们需要成长，就像青年象征着希望，阳光代表着热量，英耐思代表着不断成长，不断把理想变成希望，不断把可能变为现实。我们只与自己对比，让明天超越今天，让后天超越明天，让从此超越从前。让英耐思在每次太阳升起之时都拨锚启航。我相信英耐思教育会创造出更加美好更灿烂的明天!
最后，预祝庆典活动圆满成功，各位在座来宾事业兴旺，财源广进，工作顺利，阖家幸福!
成立一周年的庆典致辞篇2
亲爱的____的家人们：
今晚，星光灿烂、瑞气盈门，我们欢聚一堂，满怀喜悦，共贺酒店开一周年!值此吉日良辰，我谨代表酒店董事会用一颗感恩的心，向一年来辛勤工作、努力付出、争先创优、为酒店发展做出卓越贡献的新老员工表示深深的感谢!并通过你们向你们的家人表示亲切的问候!
一年来，____在拼搏中进取，在风浪中成长，在发展中壮大„„这一年是不平凡的一年，通过大家的不懈努力，酒店取得一系列的可喜成绩，____被授予河南省消防示范单位，并在__洗浴酒店市场位列前三甲，随着酒店知名度的不断提高，酒店客流量的不断攀升、经营业绩的不断提升。这些成绩的取得凝聚着我们每一位员工的心血与汗水，离不开我们在座每一个人的辛勤努力与付出，包括目前仍在酒店忙碌未能参加今天晚会的员工，让我们把最热烈的掌声送给我们自己!
这一年，____以低调奢华的环境，五标准的典范服务，合理的价位得到社会各界的一致认可和高度评价;这一年，我们不断完善各项制度，形成了具有我们自己特色的____酒店文化;这一年我们不断改善员工福利待遇，员工宿舍安装中央空调，推出养老年金、分红股份，工作满半年及一年进行加薪，改善员工餐质量等;这一年，酒店解决劳动就业500余人，为500个家庭提供经济来源，支付员工工资总额__X万元，向国家纳税总额__多万元。
在过去的一年里，我们虽然取得了一定的成绩，但这只是万里长征走了第一步，让我们将昨日的成绩变为今日新的起点;展望未来，今天更是明日奋进的动力。在未来的日子里，我们要以更加饱满的热情投入到工作中，爱岗敬业、爱店如家、无私奉献、同舟共济，我将与大家一起继续秉承“诚信服务、永续经营”的企业宗旨，发扬“严谨有序、务实求真、诚信共赢、追求卓越”的企业精神，百尺竿头，更进一步!让我们共同努力，与酒店一起，从胜利走向辉煌!
最后祝愿我们的酒店生意兴隆，蒸蒸日上!祝愿大家度过一个难忘的夜晚，谢谢大家!
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成立一周年的庆典致辞篇3
各位同仁：
在三峡总公司成立一周年之际，首先请允许我代表南川排水公司全体干部员工对三峡总公司成立一周年表示热烈祝贺和美好祝愿，祝三峡水务总公司事业蒸蒸日上，企业做得更大更强，成为我国排水行业的排头兵，成为我国污水处理产业的领头羊。
从三峡水务公司成立一年来，一直奉行“以人为本，科技为先”的发展理念，用求真务实、开拓创新的拼搏精神，打造一流的现代企业经营管理模式，为库区的排水事业做出了积极贡献，为长江的生态环境保护发挥着积极的作用。下面谈谈对三峡水务公司企业运作一些肤浅的看法，与大家共勉。
一、对三峡水务公司成立一年评价
(一)总公司党委在企业发挥政治核心作用明显，按现代企业制度要求规范管理。公司党委一班人坚持民主集中制原则，充分听取下级公司的意见和建议，民主氛围浓厚，把下级公司的呼声当作第一信号。面对新形势、新任务和新要求，自加压力，围绕新的工作目标突出重点抓落实，注重提高抓规范，工作水平在较短时间内有很大提升。为企业的改革发展提供坚强的组织保证。在企业重大决策方面能从实际出发，充分考虑全局，思路清晰，操作性强，特别是在涉及生产经营方面的重大问题(企业的经营方针、中长期发展规划、年度计划和财务预决算方案、重大基本建设投资和技术改造、技术引进方案等)、利益分配方面的重大问题(资金利用、工资调整、奖金分配方案等)、人事管理方面的重大问题(中层以上干部的管理培养、选拔、任用、奖惩等)、体制改革方面的重大问题(如企业内部重大改革措施和涉及企业资本运营、企业内部管理机构的设置和调整、重要规章制度的制定、修改等，都有自身的独到之处。
(二)把科学管理、安全运行、达标排放作为生产运行的中心工作。根据库区污水处理厂高度分散和点多、线长的具体实际，加之各个污水处理厂的生产工艺不一，管理的难度相对较大，但三峡水务总公司能够做到科学、规范化管理，把贯彻执行生产运行规章制度放在工作的重中之重，总公司领导和生产技术部门经常深入污水处理厂检查指导和调查研究，做了大量细致的工作，成绩我们是有目共睹的。
二、对三峡水务总公司企业发展的几点建议
(一)充分整合人力资源，加大高层次人才的培养与引进，实现公司内部人力与资源共享。企业要发展，人才是关键，我认为只要拥有高素质的人才队伍，拥有一批政治素质好、组织能力强、懂经营管理的人，我们的企业才会有希望，才会在我国水务市场上立于不败之地。以北京城市排水企业集团为例，助理工程师、技术员级以上占到了集团人数27%以上，高级工程师、教授级高级工程师也占相当比例。所以，我认为加大人才的培养与引进是我们企业发展壮大的必由之路。
(二)调整污水处理费征收标准是摆在我们面前的迫切需要。目前污水处理费征收标准与污水处理成本相比差距较大，直接影响了污水处理设施的建设和运行。按照现在的污水处理费标准，运行污水处理厂的难度相当大。虽然调整污水处理费的标准只是时间的早迟而已，但我认为宜早不宜迟，要达到保本微利的状况，我们的工作还很多。首先是从自身入手，严格控制管理成本和生产运行费用，要在节能降耗上狠下功夫。以我们南川污水处理厂为例，要实现保本微利的经营目标，根据测算，污水处理费应不低于0.6～0.8元/立方米，加上管网至少应在0.8～1.2元/立方米。其次还要积极向政府和行业主管部门提案，寻求他们的支持，以早日实现提高污水处理费标准和完善收费体系，寻求落实优惠政策，鉴于污水处理有公益性属性，建议政府制定剩减免政策，特别是在增值税和所得税方面，实行全面的税收优惠。
(三)吸收民间资金或自筹资金实现污水处理厂的综合利用主要是中水回用和污泥的综合利用。中水回用主要是考虑用于农田灌溉、市政绿地浇灌、冲洗道路、洗刷车辆、景观用水和洗厕所、工业冷却用水、洗涤水、消防用水、工艺用水、锅炉补给水等，经过浓度处理后的污泥考虑用于建材材料、农林用肥等。这样既不造成二次污染，也有利于企业增效和国有资产的增值。
随着我国人口增长、城市化发展的经济发展的不断深入，加上随着我国在水环境保护方面的意识的不断提高，作为水务产业链下游的污水处理业也将呈现出广阔前景，一方面城市污水排放量将持续增长;另一方面国家对污水处理也越来越重视，污水处理率将迅速提高，从发展趋势上看，污水处理费上涨已成为必然趋势，可以预见污水处理业也将成为一极具潜力的产业，在贯彻科学发展观，建设小康社会过程中，我们相信城市排水工程将获得更大发展，创造新的辉煌。
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