关于全面预算工作成效和经验【四篇】

2023-12-03   来源:经验交流材料
巡察,汉语词语,拼音xúnchá,释义为巡行察访,巡视;吏役名。下面是小编精心整理的关于全面预算工作成效和经验【四篇】,仅供参考,大家一起来看看吧。

全面预算工作成效和经验篇1

  自从从事预算工作以来,时间转瞬即逝。回顾这一年的预算岗位工作,我个人可谓感受良多,既学到了很多新的知识和理念,也还感到仍有很多不足之处需要改进。在工作中,我也向单位同事学习了很多除预算方面以外的很多知识。现将我的工作总结和回顾如下,并找出自己不足,加以改正。

  我从学校毕业后应聘进入公司预算部门,在这段时间中,新的工作给我带来了很多的欢乐,使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验。我在预算部主要是进行给排**程的图纸算量工作。与此同时,为了更好的将图纸与实际进行有机的结合,我经常参与由公司****的对工地的巡查活动,一方面可以了解工程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中改正。

  同时,在我心里,我深知预、结算工作,离不开现场的实践,离不开现场的实际,需要有丰富的现场实践经验。虽然,因工作需要,我不能在现场接受这些锻炼,但这来之不易的学习机会,我更应珍惜,更应利用有限的时间,去学习更广阔的知识,不断完善自己。

  就这样,经过了近期的辛苦忙碌,开始正式融入公司这个大集体中。我深知,我的技艺并不精湛,我的经验并不丰富。但我得有一颗不断上进、积极进取的心,这样才能更好的提高自己,完善自己,丰富自己。

  经过几次到工地的实地考察,使我在工作方面逐渐有所长进,也增长了不少见识,我知道每一次锻炼深造的机会都来之不易,对于我来说更要好好珍惜,好好去学习,这样才能更好的磨炼自己的意志,增强自己的能力。

  在随后又陆续进行了各工地对建设方的预、决算编制工作,对施工方的内部预、决算编制工作及其审核,从各种规范规程的原则下,开展工作。预算是一个讲求依据、遵照实事的工作,不能有半点粗心马虎,更不能随心所欲、凭空想像。否则造成的后果是严重的,由此而引发的损失是无法挽回的。所以工作中,我时时告戒自己,需要细心细致,需要严谨的工作作风,做到精亦求精。

  在近期工作中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:

  1、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验。

  2、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的**性和真实性,少出差错尽量不出差错。

  3、加强与各位**及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求**。

  当然,争做一名“合格的企业员工”、塑造良好的内在素质和外在形象,还需要在实际工作和实践中继续磨炼、磨励,继续创新及提高。我将在各级**的**及关心,各位同仁的帮助下,与企业**与共,把提高自己,树立企业形象,作为持之以恒的目标而奋斗。

全面预算工作成效和经验篇2

  我进入公司这个大家庭至今,在这些紧张又忙碌的日子里,我学习了很多专业的知识。感谢公司,是你让我在这个充满希望的舞台上**的成长与发挥;感谢**,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。

  时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

  一、工作纪律方面

  作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章**,认真地完成公司及**交办的各项工作任务。服从**的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

  二、岗位责任方面

  本年度我这个职位的主要工作任务是:

  1、负责投标文件中工程项目的编制工作,做到考虑周全、数据严谨合理、报价及时准确、格式与招标文件一致。

  2、参加投标项目的现场踏勘及答疑会,提出问题,与招标单位及业主将问题及时沟通解决。

  3、预算打印出来后,进行严格的自检和互检。

  4、准确计算工程量,为投标策略提供依据。

  5、负责做好投标过程中相关文件的收集。

  6、负责投标文件的相关信息的整理、归档、移交或共享等,并做好相应的表格记录。

  7、完成部门**交办的其它工作。

  三、预算工作方面

  今年本人所做的工作内容包括xx环境整治工程、荣xx项目工程、xx道路、xx景观工程。等10余个大小项目的预算编制工作。

  在工作中,能够积极地完成**安排的各项工作及参加公司**的各项活动,通过公司**的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。

  专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

  预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

  四、工作不足方面

  今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

  1、计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

  2、与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

  3、学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

  4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

  今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

  五、工作打算方面

  1、积极遵守公司的各项管理**,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

  2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

  3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高。

  针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向**汇报,使问题能够及时有效的解决。*时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

  回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

全面预算工作成效和经验篇3

中图分类号:TU723.3 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-00-01

石油工程造价是指石油工程项目从筹建到竣工验收所花费的全部费用总合,或指建设石油工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。其中又可分为广义的造价及狭义的造价两种,前者是指项目的建设成本,即完成一个石油工程项目所需费用的总和,它包括用地取得费用、设计费、工程施工费及其他相关费用;后者是石油工程的建造费用(或称承包价格)。工程造价的两种含义反映了工程造价的特点,项目建设成本对应的是工程投资费用,而承包价格对应的是工程建造费用。

一、基于石油工程生命周期严格执行工程造价的基本步骤

一是可行性分析。可行性分析就是为了取得最佳经济效果,对石油工程项目的技术先进性和经济合理性进行全面系统的分析和科学的论证,以使决策者做出投资决策的一种方法。投资估算是石油工程项目在可行性分析阶段,依据现有的资料和一定的方法,对石油工程项目的投资费用进行预估。

二是初步设计。在初步设计阶段,必须了解设计要求,并绘制出平面图、剖面图、立面图及使用分析,有必要时甚至要绘出透视图,使发包者能更了解设计理念,如果方案确定,就可以进人具体设计阶段。设计概算是在初步设计阶段编制,通过初步设计施工图,计算工程初步数量及合理单价资料的分析,估算总工程费。

三是具体设计。当初步设计定案后,就可针对项目外观、材料、结构及设备等进行具体设计。在这个阶段各系统的具体空间配置、高程、尺寸、规格等都将被设计出来。该阶段的估算乃从设计施工图及施工规范等资料,进行详细的工程项目分类,评估其合理的单价资料,进行详细预算估算,此时的估算的成本可作为发包预算。

四是招标发包。在具体设计完成后,发包者筹备招标文件,对外公开投标信息或邀请厂商参与投标,各厂商完成初步投标分析评估后,针对施工图规范及合约内容进行了解,并勘查工地以衡量工地状况对施工及工程费用的影响,计算各工程项目的详细工程数量,根据市场行情进行投标估算。发包者依据发包预算做最后投标价格及厂商的选定。

五是项目施工。项目施工阶段的目标就是要依据设计图面及施工规范,在预算及时程限制下完成该项目。中标厂商后会依据施工方法、施工程序及可能产生的损耗,计算可能发生的实计施工数量,并编列工程执行预算,以此作为施工过程的成本控管依据。

六是竣工验收。工程完工验收后,依据施工过程实际发生的数量进行完工结算,如属总价承揽,则结算金额与合约金额的差异就是厂商的盈亏,如为实做实算合约,厂商则赚取定额或比例的利润,结算金额则为与发包者预算的差异。

二、提升工程估算的精细程度

工程估算根据精细程度及工程生命周期等方面差异,估算种类也会有所不同,估算过程受限于信息确定性、时间迫切性及估算目的等需求差异,一般可将估算分为概算估算及明细估算两种。一是概算估算是在工程可行性分析及初步设计阶段时,由于项目能取得的信息非常有限,无法针对工程细目详细编列,仅能利用以往的数据资料、类似的项目方案经验或草图,推估可能的工程成本。由于估算过程考虑的细节并不周全,因此估算结果与实际状况可能会产生较大的落差,精确度为±15%-±20%。概算估算又可依信息取得的多寡,分为粗估及概估。二是明细估算,也即当工程具体设计完成后,依据完整的设计施工图及施工规范,详细计算出全部工程的材料、人力、机械设备等各种工程数量,再根据市场行情核算其总价,其估价精确度为±5%-±10%。

三、科学利用工程造价预估方法

(一)定性预估方法。定性预估是靠人的主观经验和综合分析能力对未来的发展状况做出预测,这种方法比较主观,且简单易行。当历史资料不全或社会环境因素影响较大时,可用该方法。一是个人判断法,也即根据个人的经验、知识和判断能力作出预估判断,整个预估过程从统计资料的分析到最后预估的结论都靠个人经验。个人判断法受个人主观因素的影响比较大,容易出现精确度不高的问题,在缺乏预估资料的情况下,常采用这种方法。二是专家会议法,也即由相关专家所组成的会议,针对预估的内容进行讨论,然后归纳整理各专家的意见,得出预估结论的方法。专家会议法具有信自、量大、考虑因素多、提供的方案较充足等优点。但参与的专家中,部分专家的意见容易被权威人±左右,出现一种意见压制另一种意见的情况,甚至不愿公开修正已发表的意见等。

(二)定量预估方法。定量预估是依靠充分的历史资料,运用一定的数学模型,计算出未来事件可能出现的结果,这类方法预测的精确度较高。以下介绍定量预估常用的几种方法。一是因素估价法,也即依据过去类似工程案例,选择成本百分比较显著的工程项目或材料为基准项,再依其估总成本百分比,作为估算参考因素。因素估价法又分为价格比例法、数量比例法。就价格比例法而言,每一工程分成若干主要项目,并统计各项目费用总计,以各工程项目估工程总价的比例为基准,依此比例推算另一类似工程的各项目所需费用。就数量比例法而言,将类似的工程每一单位面积所需主要材料及人工的数量作为比例基准,以推算工程材料人工所需用量。二是参数估价法,也即依据过去类似案例的经验数值来推估造价,又分为单位面积法、单位体积法、单位设备法及指数估价法。单位面积法以工程的施工量乘以与此相似工程的单位造价,即得其工程总价。单位体积法是计算出工程总建设成本,再加土方、基础及附属设备等工程费,即得其工程总价。单位设备法是将工程的单位设备或收容人数,乘以其统计单位造价,以求得全部工程费用。指数估价法是依据已完成的类似工程造价,乘上变动指数,得到工程总价。变动指数的考量是基于两个工程之间因时间、地点、气候、劳动力、运输及环境状况等不同变因所决定的数值,使估算金额能符合现况。

全面预算工作成效和经验篇4

中图分类号:TU198文献标识码: A

工程施工项目中的三算如何进行成本控制?预算可对生产经营所需消耗人材机,进行计划、调节和限制,及时预防、发现和纠正偏差从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内;结算可使施工中所发生的签证、索赔等合同外的量得以计入;通过决算的编制可使建设项目的全部费用得以确认,以达到保证企业生产经营效益的目的。

一、预算、结算、决算的区别与联系

预算是工程建设项目从筹建到竣工验收所需的全部建设费用;结算是工程建设项目从开工到竣工验收所需的全部建设费用,它是反映施工企业经营管理状况,搞好经济核算的基础;决算是工程建设项目从筹建到交付使用所需的全部建设费用,它是反映工程建设项目实际造价和投资效果的文件。他们之间存在着以下的区别与联系:

1、编制顺序、时间不同。预算先于结算、结算先于决算,并有一定的时间间隔。

2、编制人不同。施工图预算由设计单位、施工单位各编制一份;工程竣工结算由施工单位编制;工程决算由建设单位编制。

3、编制依据不同。施工图预算是根据施工图纸,技术资料,现行工程消耗量定额并按统一计算规则编制;工程竣工结算是根据竣工图纸,技术资料,企业定额及费用定额编制;工程决算是根据竣工资料、建设项目决算要求编制。

4、编制内容不同。 施工图预算是确定工程造价的工程文件;工程竣工结算是确定工程本身实际造价的工程文件;工程决算是确定工程总造价的工程文件。

预算一般只编制单位工程预算和单项预算,它不包括准备阶段的费用,如:勘察、征地、生产职工培训费用等,一份完整的预算书包括:封面、编制说明、单位工程费汇总表、分部分项工程费用表、技术措施费用表、其他措施费用表、税前项目费表、税前项目综合单价分析表、规费、税金汇总表。预算书的编制需要以施工图纸、工程量清单、合同等作为依据。例如:五象新区xx项目,我方在投标前对其进行技术标和商务标的编制,其中商务标中的工程预算,主要对该项目的施工图纸进行算量与计价,编制预算书。预算书的形成让我们对此项目的造价有一个整体的了解与认知,悉知此项目的最低成本、赢利的空间等,做到心中有数,最后,形成最终的投标文件。

工程结算是指工程完工、交工验收后,施工单位根据原施工图预算,加上补充修改预算向建设单位办理竣工工程价款结算的文件。它是调整工程计划、确定和统计工程进度、考核基本建设投资的效果,进行工程成本分析的依据,是施工单位与建设单位结清工程费用的依据。例如:钦州xx安置房项目,此项目在施工时因某些客观、管理等方面的原因造成索赔、签证,多家劳务队交叉施工等,因此像此类情况在结算时需考虑并补充到预算成本中。

工程决算,是建设单位在全部工程或某一期工程完工后编制的,它是反映竣工项目的建设成果和财务情况的总结性文件。它是办理竣工工程交付使用验收的依据,是交工验收文件的组成部分。例如:xx汇豪华庭项目,施工单位与业主对完量,做完最终结算后交业主审核,业主审核修改完后,根据施工单位的结算及现场实际情况形成工程决算及财务文件,报审计审核,审计审核的结果为最终结算的依据。

然而三算之间亦存在着必然的联系,其编制的时间存在于工程中的各阶段并均与施工图纸、施工现场、施工合同、招投标文件、现行的消耗量定额等有关;而在编制时预算是结算的依据、结算是决算的依据;从资金数额的精细程度来讲它们之间的关系是:决算大于结算,结算大于预算。

二、预算、结算、决算编制时应注意的问题

1、预算编制时应注意的问题

(1)、首先应明确编制依据及范围,预结算编制依据比较广泛,一般在合同当中有约定,合同无约定时需按照当地同期使用的定额及造价信息来编制。

(2)、熟悉工艺工序及分部分项工程界面,这样可以做到适用定额或市场询价准确、工程量计量范围及数量准确。

(3)、了解市场信息,因现在的人、材、机价格市场波动较大,只有充分掌握市场价格信息,才能更好的控制项目的实际成本。跟踪政策变化、充分了解施工各环节可能发生的与工程实体无关的费用,适时把握取费标准与公司实际。

(4)、与商务部门、财务部门紧密配合,充分了解管理费用及合理利润取定。建立造价指标数据库,加强预结算审查核对,检验预结算编制的合理性。

(5)、注意施工方案与工程实际相结合,当前的工程造价编制时,实体工程量与措施工程量是分开的,且措施费用是各单位投标竞价的重点,施工措施集中体现了施工企业的技术管理水平。

2、结算编制时应注意的问题

(1)、熟悉合同约定、充分掌握施工图与实际工程的区别,工程竣工时,按照合同约定及工程实际进行编制,按竣工图计算工程量并结合现场实际调整工程措施费。

(2)、掌握工程变更、工程签证、甲方供应材料、甲方限定材料价格的信息,按合同要求准确调整相关费用;注意施工过程中发生的其他应由建设单位承担的费用,如检验试验费、材料采保费等。

(3)注意按照图纸范围内工程量、变更工程量、签证工程量、差价调整等顺序或内容编制工程造价,便于审核与核对。

3、决算编制时应注意的问题

对施工决算人员来说,首先应把结算做好,对工程项目需深入了解,编制决算应注意:

(1)、资料齐备。所有用到的图纸、变更、签证等相关资料齐全。

(2)、要深入施工现场和熟悉施工工艺。首先了解现场的实际情况,并积极参与现场施工签证,熟悉整个工程工艺流程。

(3)、编制决算之前,要知道施工的劳务工程量,熟悉工地上的大宗材料使用情况,便于检查决算中的一些数据的准确性和是否漏项等。

三、编制预算、结算、决算的作用

关于全面预算工作成效和经验【四篇】

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